任正非，1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。华为技术有限公司创始人、总裁。1963年就读于重庆建筑工程学院（现已并入重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。

2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，任正非以12亿美元财富位列榜单第2378位。

任正非

中国

汉族

有说属江苏，但因其祖父在浙江浦江县居住。故而，一般认为是浙江籍贯

重庆大学，重庆建筑工程学院

贵州省安顺市

男

中国共产党

华为，《华为的冬天》

173

任摩逊（父）、程远昭（母）

孟军

个人经历

学习经历

1963年—1967年在重庆建筑工程学院暖通专业学习。任正非还差一年毕业的时候，“文化大革命”开始了。从老家看望父母归来后，他自学完了电子计算机、数字技术、自动控制等课程，之后又学习了逻辑、哲学，另外还自学了三门外语。

工作经历

毕业后参军从事军事科技研发，由于工作出色，曾经参加1978年全国科学大会。退役前是某军队研究所领导。

1978年，从部队转业。

1982年，到深圳后，在南油工作两年。其后开过电子公司。

1988年，以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司，主营电信设备。

1994年，参加亚太地区国际通讯展。

1996年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。

获得荣誉

主要活动

2013年

2013年1月14日，华为公司在深圳坂田基地召开了“董事会自律宣言宣誓”大会，华为总裁任正非与华为其他十余位高管一起，面向华为全球的几百位中高级管理者做出了自律宣言。

2016年

在2016年5月30日的全国科技创新大会上，华为总裁任正非作了主题为《以创新为核心竞争力为祖国百年科技振兴而奋斗》的演讲报告。任正非谈到：“随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫、找不到方向。华为已前进在迷航中。”

2019年

2019年9月，任正非捐100台钢琴给重庆大学。

2020年

2020年12月7日，山西省委书记楼阳生与华为技术有限公司创始人、董事、CEO任正非举行工作会谈，就深化省企战略合作进行深入交流，省长林武出席。

2021年

2021年2月9日，山西省与华为公司共建的智能矿山创新实验室揭牌及签约仪式在太原举行。山西省委书记楼阳生、华为技术有限公司创始人、CEO任正非出席并共同为实验室揭牌。[2]

家庭生活

爸爸任摩逊，被强烈要求下读书，后来成为一个乡村教育家，在1985年国家吸收一批高级知识分子入党时入了党。

妈妈程远昭，普通教师。2001年1月8日，母亲因车祸罹难。

兄弟姐妹七个。

任正非第一任妻子为孟军，为原四川省副省长孟东波之女。育有一儿一女，女儿孟晚舟和儿子孟平（任平）。

第二任妻子姚凌，育有一女。

经典语录

1、（从部队）走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。

2、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

3、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？

4、我认为人是怕痛的，太痛了也不太好。

5、人是有差距的，要承认差距存在，一个人对自己所处的环境，要有满足感，不要不断地攀比。你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己，和痛苦着，真是生在福中不知福。这不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改变。

6、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

7、什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

8、任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。

9、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。

10、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。

个人成就

创立华为

1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所，五十多名年轻员工跟随任正非来到这栋破旧的厂房中，开始了他们充满艰险和

未知的创业之路，他们把整层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工段，外加库房和厨房。人们在机器的高温下挥汗如雨夜以继日地作业，设计制作电路板、话务台、焊接的电路板，编写软件，调试、修改、再调试。

在这样的情况下，任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度，开会研究面临的困难，分工协调解决各式各样的问题。遇到吃饭时间，任正非和公司领导就在大排档同大家聚餐，由其中职位最高的人自掏腰包请大家吃饭。后来，华为公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。华为熬过了创业的艰苦岁月。[1]

廉洁自律宣言

2013年1月14日，华为公司在深圳坂田基地召开了“董事会自律宣言宣誓”大会，华为总裁任正非与华为其他十余位高管一起，面向华为全球的几百位中高级管理者做出了自律宣言。

管理理念

2001年之后，任正非任命洪天峰为公司的COO，具体负责公司的日常业务，以便自己能够抽身出来，更多地去思考华为的未来。2003年华为开始尝试集体决策的机制，由EMT（执行管理团队）来负责公司的运营管理决策。

人物评价

作为华为的创始人，任正非理性而充满自信的言论，无疑有着稳定人心、维护企业平稳运转的积极作用。从更大的意义讲，任正非以一位中国企业家的身份，身体力行地传播着现代企业精神，重申了一些人容易遗忘的常识，为中国企业面对外部压力如何保持定力树立了榜样（《中国青年报》评）

中国历来都不缺乏政治家、企业家，但从来都缺乏真正的商业思想家—在当代中国，任正非算是一个。（田涛、吴春波《下一个倒下的会不会是华为》评）

任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。（《时代周刊》评）

在中国的悠久历史上，算得上是科学天才的有一个杨振宁，算得上是商业天才的有一个任正非。其他的天才虽然无数，但恐怕不容易打进史书去。（经济学家张五常评）

任正非，作为华为创始人，用实际行动重新定义了中国企业家精神。他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调，历经沉浮坎坷，却最终披荆斩棘，登上了个人意志和时代的巅峰。（中央人民广播电台评）

任正非43岁才开始创业，不惑之年始见春，一手把山寨公司变成了震惊世界的科技王国，同时创立了开中国企业先河的企业治理大法。在判断企业市场时又极具预见性，在企业繁花似锦的时候却说这很可能是企业的“寒冬”。（魏昕《任正非的真实世界》评 ）