天能集团成立于1986年，地处长三角腹地——中国绿色动力能源中心浙江长兴，主要以电动车环保动力电池制造为主，集新能源镍氢、锂离子电池，风能、太阳能储能电池以及再生铅资源回收、循环利用等新能源的研发、生产、销售为一体，是目前国内首屈一指的绿色动力能源制造商。2007年6月11日，集团在香港联交所主板上市，正式进军国际资本市场，集团现已发展成为拥有20家国内全资子公司，3家境外公司。

TIANNENGGROUP

天能集团

香港主板

股份制

1986年

浙江

香港

70亿元

25亿元

公司简介

天能集团实力雄厚，管理科学，行业地位优势明显，于2007年6月11日，以中国动力电池第一股，在香港主板成功上市（00819.HK）。目前，集团已发展成为拥有14家国内全资子公司，3家境外公司，总资产达25亿元，年产值超70亿元，员工11000余名的大型国际化集团公司。集团拥有浙、苏、皖三大生产基地，并形成了以浙江长兴基地为核心，以安徽芜湖、江苏沭阳基地为辅翼的强势产业布局。公司主导产品电动车动力电池的产销量连续十一年位居全国同行业首位。

企业特色

集团是国家重点扶持高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业，全国轻工行业先进集体、浙江省工业行业龙头骨干企业、国家蓄电池标准化委员会副主任委员单位。集团经营规模位居中国制造业企业500强、中国民营企业500强、中国电池行业十强、浙江省百强企业、浙江省民营企业100强。拥有国家级博士后工作站、省级企业技术中心、省级高新技术研究开发中心。近年来，先后开发国家级重点新产品7项，创新国家专利106项、省级新产品和高新技术产品100余项，同时承担国家火炬计划6项、国家星火计划项目2项。

为响应国家大力发展循环经济的号召，天能集团将积极致力于新能源产业的发展，努力创新创业，实现“矢志成为全球领先的绿色能源供应商”的战略目标，争取为改善民生发展、践行产业报国、构建和谐社会作出更大的贡献。

发展战略

坚持技术创新与管理创新，以规模化定制能力建设为突破口构建企业长期核心竞争力，以集团化运作能力、战略性人力资源管理体系、市场导向型研发体系、营销体系升级建设为重点保障；大力发展铅酸电池资源再生利用业务，保持电动自行车铅酸动力电池业务领先地位，积极开发铅酸类环保电池新产品，加快发展锂动力电池业务，兼顾发展其它相关业务；充分发挥资本市场优势，走资本经营与产业经营互动发展之路，矢志成为全球领先的绿色能源供应商。

核心竞争力建设突破口：规模化定制能力建设

重点保障：集团化运作能力、市场导向型研发体系、战略性人力资源管理体系、营销体系升级。

科技创新

主要以新能源铅酸动力电池为主导，加大镍氢电池、锂离子电池、太阳能风能储能电池、新能源电动汽车电池、电信和电力系统用备用电源、新型管式牵引电池的研发力度，以再生铅资源回收和循环利用技术等新能源的研发为产业储备的技术研发路线。

天能集团拥有一支技术过硬、技术研发能力强的科研创新队伍。目前集团拥有大专以上的科技人员523名，研发人员256名，其中8名博士、21名硕士学位、12名教授、29名高级工程师。天能集团的科研创新载体——长兴蓄电池科学研究所成立于1999年，于2001年11月被浙江省科学技术厅确定为长兴高性能、环保型蓄电池省级高新技术研究开发中心；2003年经浙江省经贸委批准成立了企业技术中心；2005年经浙江省人事厅批准成立了全国行业首家博士后科研站（2008年晋升为国家级博士后科研工作站）；2007年天能江苏公司建立了新能源研究开发中心；2009年经浙江省科技厅批准成立了浙江天能能源科技研究院。

一方面，充分发挥企业科技创新平台的优势，天能加强自主研发创新，积极开发新型能源——环保动力铅酸电池、镍氢电池、锂离子电池、光伏、风能产业用储能电池、新能源汽车电池等一系列新能源高新技术产品，另一方面，注重加强产学研合作，先后与浙江工业大学、哈尔滨工业大学、德国柏林大学等国内外著名高校建立了产学研合作关系，共同致力于新能源产业的研究与开发。

天能集团还与浙江工业大学就共建新能源工程中心，针对镍氢电池、锂离子电池、太阳能电池、燃料电池等项目进行重点研发和成果推广建立了产学研合作关系；与浙江理工大学经济管理学院就共同建立“天能集团人力资源培训中心”、“浙江理工大学经济管理学院教学科研实习基地”，达成了管理人才培养的产学研合作关系；与华南师范大学、南京大学就新型动力电池的研究与开发建立了产学研合作关系。通过产学研合作大大加快了企业的科技创新速度，有效解决天能产品生产工艺改进和部分产品的技术瓶颈，为天能的跨越式发展源源不断地输入动力，并始终保持了天能行业领先的技术优势、产品优势和市场优势，为公司巩固行业龙头地位奠定了坚实的基础。

近年来，天能集团先后建立了博士后科研工作站、省级企业技术中心和省级高新技术开发中心，博士后科研工作站于2008年晋升为国家级博士后工作站，企业技术中心于2008年被评为浙江省优秀企业技术中心。近年来，共开发国家重点新产品6项，省级新产品113余项，其中80余项达到了国内领先或国际先进水平，创新国家专利106项目，发表各类论文50余篇，承担国家火炬计划项目6项、国家星火计划项目2项、省重大专项3项。

企业文化

使命——绿色能源驱动世界

愿景——全球领先的绿色能源供应商

核心价值观——责任为魂、创新共赢

管理理念——系统规范、科学决策、高效执行、绩效导向

组织管理子理念：

组织原则：构建组织能力、提高决策效率、责权划分明确

决策理念：详细分析、科学论证、团队决策、专家辅助

计划/预算管理理念：分解战略目标、确定绩效方向、扎实管理基础

沟通协调理念：各负其责基础上的有效沟通

执行理念：管理层深度参与、寻找正确方法、避免求全责备、主动横向协作

监督控制理念：控制关键点、分析差距原因、分层管理、分类控制

制度建设理念：制定制度、科学简洁、执行制度、不徇私情

研发理念——管理先行建体系、市场导向重实效、领先原则定项目、规划清晰保投入、严密跟踪遵流程

质量理念——三全三无：全员、全程、全方位、无例外、无妥协、无情面

服务理念——服务模式：人人皆为服务者、上下游结服务链、部门就是服务窗

五心服务标准：诚心、贴心、细心、耐心、舒心

采购管理理念——集中统一、廉洁自律、专业精通、体系健全

营销理念——把握趋势、塑造品牌、渠道保障、合作共赢

品牌管理理念——准确定位、品质保障、高效传播

安全理念——安全、我的责任

环境理念——企业与自然和谐共存

企业标识

红色作为主色调代表力量与激情，象征天能产品所蕴含巨大的能量和天能人一颗真诚而热情的心，同时也体现天能强大的生命力和不断进取、创新的精神。

“天”有“天行健君子以自强不息”，“天道酬勤”，“天降大任”的涵义，都是天能人发自内心的精神追求。公司从无到有、从小到大、从弱到强的过程中，天能人勤勤恳恳、勇于创新、百折不挠，在激烈的市场竞争中不断成长、成熟、壮大。“能”有“能源、力量”之意，与天能产品紧密联系，象征天能产品的优良品质；另一层面代表一种精神，“自尊、自信、自强”。“天能”同时也含有“能从天来、取之不竭”之意，“能量源于自然，恩泽人类”，与当今社会倡导的“绿色、节能、和谐”一脉相承。

人力资源

文化融合塑造人、事业平台吸引人、素质匹配选拔人

长远布局储备人、完善体系培养人、科学绩效评价人

招聘配置：计划先导、长期储备、科学测评、渠道有力、流程合理

培养选拔：学以致用、整合资源、团队学习、自我突破、素质相马、绩效赛马

绩效管理：战略岗位平衡、过程结果平衡、团队个人平衡、传导市场压力、激发工作热情

薪酬管理：岗位体现价值、素质提升激励、业绩导向分享、激励手段多样[2]

员工关系管理：真诚沟通、打造文化 

1、员工的职业生涯规划

公司为员工提供的职业生涯发展通道是“双轨制”模式，即管理职发展通道和专业、技术发展通道两个轨道。两个发展轨道中又各设置“纵向晋升发展”和“横向发展”两种方式：“纵向晋升发展”是指管理职或专业、技术职和岗位晋升发展；“横向发展”是指跨领域岗位的平移发展（岗位调整）。员工可根据自身需要及公司实际情况选择职业生涯发展方式。 

2、实现个人职业生涯发展的方式

1.内部竞聘

公司内出现岗位空缺会优先考虑通过内部竞聘的方式从内部选拔表现优秀的员工进行补充，以求让本公司的员工有充分发挥个人所长的机会。 员工符合内部招聘条件的，即可参加报名参加内部竞聘。[1]

2.人才储备制度

公司鼓励各部门、子公司实行人才储备制度，并通过对本单位关键岗位后备人才的选拔和培养，给予员工更多学习和提升个人能力的机会，也使员工能更好地实现对个人职业生涯的设计和规划

3.岗位轮换

各部门、各子公司应定期组织员工在本单位甚至跨单位进行工作轮换（轮换周期根据实际情况而定，但一般不超过三年），使员工掌握多重工作技能，提高综合素质。

4.专业技能的提升

鼓励、支持和引导员工努力提升专业技能，通过专业技能的提升实现职级的发展（由初级职称逐步向高级职称提升）。专业技能的提升可通过以下几种途径：自我开发学习、在职培训、企业内训、送外脱产培训等。员工可根据自身的需要结合企业的实际情况选择一种或多种途径实现专业技能的提升。 

企业荣誉

集团“天能”牌电池先后被评为国家重点新产品、浙江省名牌产品、浙江省高新技术产品；“天能”商标先后荣获驰名商标、浙江省著名商标；天能品牌荣获2008中国动力电池最佳品牌、中国最具价值品牌500强、亚洲品牌500强，天能电池荣获2009年度最值得消费者信赖的电动车电池品牌，天能集团荣获中国电动车行业发展突出贡献奖。