上海家化联合股份有限公司（以下简称上海家化）是中国历史最悠久的日化企业之一，其前身是成立于1898年的香港广生行。

经过百年发展，公司发展成为年销售额逾50亿元的大型日化集团，产品涵盖护肤、彩妆、香氛、家用等多个领域，拥有佰草集、六神、美加净、高夫、启初等诸多中国著名品牌。于2001年在上海股票交易所上市。

上海家化通过根植中国文化，构建企业核心竞争力，采取差异化的经营战略在市场竞争中占据一席之地，并在众多细分市场建立了领导地位。

化妆品、护肤品

53.35亿元人民币

上海家化联合股份有限公司

Shanghai Jahwa Corporation

上海

600315

股份制

1991年5月22日

上海

葛文耀

上海虹口区

开发和生产化妆品、化妆用品及饰品

1843人

谢文坚

集团架构

上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力，是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业，亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。上海家化一直致力于帮助人们、生活的更加美丽、健康与自信，作为中国日化行业的支柱企业，随着日化行业对外资全面开放，上海家化凭借其差异化的经营战略，在完全竞争市场上创造了“六神”、“佰草集”、“美加净”、“启初”、“高夫”等诸多中国著名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位。多年来，上海家化坚持发展自主品牌，认为品牌差异化的基础必然依靠研发的支持，因此上海家化每年都投入巨额经费用于科研开发。早在1999年上海家化的技术中心就被国家经贸委认定为“国家级技术中心”，同年被批准为博士后科研工作站。

上海家化与复旦大学、华山医院皮肤科、中科院、上海医药工业研究院、二医大等院校机构联合设立了产学研相结合的联合实验室，还与法国的同行业研究所联合开展了一系列科研实体的相互交流和学习。上海家化的研发成果和专利申请数量居于国内企业的领先水平，在中草药个人护理领域居于全球领先地位。

上海家化与许多国际著名公司有过多方位的合作：与Lion建立了专有技术合作、取得COTY旗下Adidas个人护理用品及香水系列的中国生产权和代理经营权，与LVMH集团下Sephora公司合资设立“丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司”，上海家化向国际化迈进的步伐从未改变。

上海家化致力于成为国际一流综合日化企业，在大众化和细分化产品领域诸多有价值的细分市场上拥有能够持续发展的领导品牌，以顾客关系、员工归属、股东价值和社会责任等多方面的卓越表现赢得世人的尊敬。

一百多年来，上海家化以国际视野始终走在中国日化行业的前沿，我们的战略目标是将上海家化建设成为国际一流的综合性日化企业，持续创造新价值，不断回馈顾客、员工、股东和社会；我们的企业文化是公开透明、奖惩分明、勇于创新、客户满意、诚实进取、互助友爱。唯有如此，我们才能实现自己的使命，帮助人们生活得更加美丽、健康与自信。

发展现状

根据上海家化联合股份有限公司2014年全年业绩报告数据显示，2014年公司营业收入为53.35亿元，同比增长19.38%；归属母公司所有者的净利润为8.98亿元，同比增长12.22%，折合每股收益为1.34元，本年度公司对江阴天江药业有限公司的股权投资的持有意图发生改变，计提递延所得税费用7516万元，剔除此影响，本年度归属母公司的净利润较上一年增长21.61%，公司业绩实现稳定增长。

上海家化业绩的稳定增长主要源于公司围绕战略落实相关项目具有较好的延续性，借助核心优势的发力为公司营收的持续增长夯实了基础。2014年6月，上海家化发布了5+1的品牌战略，聚焦并放大旗下各品牌优势，明确了四大核心竞争力和五大细分市场，提出要在2018年实现120亿元的销售规模。为了配合五年战略规划的实施，2014年上海家化以“客户”为第一导向，对品牌发展、科研创新、供应链优化、渠道建设、人才培养等进行全方面的深化调整。

发展历史

1898年香港广生行有限公司成立并于上世纪30年代在沪建厂

1915年“双妹”产品获巴拿马奖

30年代上海明星香水肥皂制造有限公司成立

50年代这两家公司与东方化学工业社、中国协记化妆品厂合并成为上海明星家用化学品制造厂

60年代初推出“友谊”、“雅霜”护肤品

1967年上海明星家用化学品制造厂改名为“上海家用化学品厂

1992年上海家用化学品厂改制为上海家化联合公司

1996年1月上海家化有限公司成立

1999年10月上海家化联合股份有限公司成立

2001年上海家化联合股份有限公司在上海证券交易所上市

2002年再塑健康、美丽的家化企业文化

2003年4月上海家化国家级技术中心落成

2006年家居清洁专业品牌—家安诞生

2013年“启初”品牌诞生，预示着上海家化全新进入中国0-3岁婴幼儿个人护理品市场

2014年上海家化正式发布五年发展战略，计划在2018年实现销售收入突破120亿元。公司将专注于化妆品、个人护理用品和家居护理用品三大领域，重点打造和提升四大核心能力，并集中资源发展“5+1”核心品牌，即超级品牌“六神”和“佰草集”，主力品牌“高夫”和“美加净”，新兴品牌“启初”，差异化品牌“家安”。

2014家化发布五年战略，打造国际一流日化企业

经营范围

开发和生产化妆品，化妆用品及饰品，日用化学制品及原辅材料，包装容器，香精香料，清凉油，清洁制品，卫生制品，消毒制品，洗涤用品，口腔卫生用品，纸制品及湿纸巾，蜡制品，驱杀昆虫制品和驱杀昆虫用电器装置，美容美发用品及服务，日用化学品及化妆品技术服务，药品研究开发和技术转让，销售公司自产产品，从事货物及技术的进出口业务。

主营业务:自行开发、生产、销售；与日本狮王公司共同合作开发、并自行生产、销售狮王、妈妈、力克品牌系列家庭保护用品；各种化妆品生产与管理的技术服务。

国际合作

1985年与法国欧莱雅（L'Oreal）建立技术合作关系，合作推出“梦巴黎”、“清妃”香水系列产品；

1987年与日本钟纺（Kanebo）株式会社合作生产嘉娜宝Kanebo系列化妆品，并在1995年合资创建上海嘉娜宝化妆品有限公司；

1992年与美国庄臣（S. C. Johnson）公司合资成立了露美庄臣有限公司；

1993年与日本狮王（Lion）株式会社建立专有技术合作，开发了“妈妈柠檬”浸洗液和“力克”浴缸清洁剂等家用产品；取得“植物物语”品牌的中国代理；

2004年取得法国科蒂（Coty）化妆品公司旗下阿迪达斯Adidas个人护理品中国生产权和代理经营权；

2004年联合LVMH集团下法国丝芙兰（Sephora）公司，合资设立“丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司”。

2011年与日本花王（Kao）集团就双方开战战略性业务合作达成一致，并正式签署了在中国市场上的销售合作协议

2013年佰草集德国上市，进入德国精品化妆品连锁巨头道格拉斯

2014年上海家化应用基础研究中心与日本东京工科大学前田宪寿教授就自主开发的活性原料的美白功效和作用机理展开深入研究

相关的研究结果将应用于新产品的开发中

2015年佰草集在巴黎繁华地段——歌剧院商区开设海外首家专卖店

佰草集参加2015年在米兰举行的世博会

日本株式会社Regolis总裁滨崎武士先生，应邀加入上海家化研发中心开展合作研发就像真正的伟大没有国界，梦想超越彼此，照耀世间众生。上海家化早在上世纪八十年代就大胆走向世界，在国际合作中寻觅实现美丽的一切奇迹。

第一次合作始于1987年，这一年家化首度与法国L'Oreal欧莱雅建立技术合作关系，联袂推出“梦巴黎”和“清妃”香水系列。在与欧莱雅的合作过程中，家化开始逐步学习建设自己的科研体系，将科学概念引入化妆品的开发生产。

同年，家化与日本Kanebo嘉娜宝合作，之后创建了上海嘉娜宝化妆品有限公司，合作生产嘉娜宝系列化妆品推向市场，并借合作的机会开始学习艺术化生产的观念，对生产过程施行严格的质量把控，工艺改进。此后，每一个个性鲜明的时代，上海家化都能在国际合作中获得领导中国日化行业的力量，而每一次合作都在预示着上海家化义无反顾的国际化进程。从最初的技术联合到新时代的资本融合，从产品创作到联手经营，从企业间合作到集团间联盟，从携手日化集团到牵手国际巨头，上海家化不断站在国际的视野审视时代，为影响国际时尚，更为民族奇葩绽放于世，不断积蓄着她的力量。

到今天，家化已通过和全球最大的化妆品零售商Sephora丝芙兰的合作将佰草集品牌推向最高端的化妆品市场。登陆法国后的第一个月在没有任何广告投入的情况之下，佰草集以11个产品的销售名列丝芙兰香榭丽舍旗舰店87个护肤品品牌中的前10名，其主打产品太极泥更在2000多个单品中位居前4名。在登陆法国和荷兰的一年间，佰草集销量持续快速增长，其主打产品太极泥一直是丝芙兰TOP5最受欢迎单品之一。

时间的脚步不会停止，上海家化创造民族神话，建设国际一流日化企业的脚步也不会停止。因为我们的梦想从来不曾也不会改变。

质量管理

上海家化质量管理以追求顾客满意、遵守国家法律法规为原则，实行全面质量控制，包括新产品开发设计质量控制、原材料供应商的质量控制以及生产质量控制，保证产品质量长期稳定，产品质量深受消费者好评，受到了国家权威检测机构的无数次肯定，是行业标准的制订者之一。

上海家化很早就开通了800免费热线电话，后来又适时引进了客户服务呼叫中心，全面服务于顾客的咨询和投诉。公司每年都请独立、客观的第三方专业机构对消费者开展全面的满意度调查，在第一时间了解和掌握消费者对家化产品的意见和满意状况，力争通过持续质量改进最大程度地满足顾客的需求。

上海家化重视推行规范、系统的质量管理，于1995年就通过了ISO9000:1994的国际认证，是国内化妆品行业第一家通过ISO9000质量管理体系认证的企业，之后每年都进行严格内审和第三方国际审核认证，从而保证了质量管理体系的有效性和适宜性。

同时，严格遵守国家法律法规要求是家化质量管理的原则。从原材料使用，到产品标准规范、产品标示和产品市场准入要求，乃至生产准入规范和要求，上海家化不仅全面遵守国家制定的化妆品法律法规要求，而且使公司实际内控质量标准高于国家和行业标准。

旗下品牌

“六神”系列：六神花露水市场份额自上市以来一直保持第一。六神沐浴露

“佰草集”

佰草集舒爽系列：佰草集轻柔洁面啫喱、佰草集舒爽化妆水、佰草集舒爽润肤霜、佰草集舒缓面膜

佰草集平衡系列：平衡洁面乳（60）、平衡水（120）、平衡露（170）、平衡面膜（70）

美白系列

“美加净”

中国第一支护手产品——美加净护手霜，开创了护手霜品类，市场份额自上市以来一直保持第一。

银耳珍珠滋润霜（银耳珍珠滋养霜）、MAXAM保湿滋养护手霜、MAXAM银杏养颜洗面奶、MAXAM灵芝长效保湿霜

“启初”

上海家化于2013年推出的全新品牌——中国第一个以初生自然能量呵护初生婴幼儿身体发肤的个人护理品牌，倡导“取自然之初，育生命之初”的科学护理理念，为中国0-3岁婴幼儿提供专属的个人护理产品及方案。品牌旗下首个“植物之初系列”由以初生嫩莲叶柔净系列、初生胚米润肤系列、初生胎菊新生特护系列和初生绿茶芽衣物呵护系列四大子系列组成。

“高夫”（男性化妆品品牌）

中国化妆品市场诞生了第一个男性化妆品品牌。

家安（家居清洁专业品牌）

家居清洁、消毒领域，让消费者享受洁净、健康、安全的现代生活。

供应链

上海家化供应链系统以提供给客户满意的产品与服务为核心任务，以服务质量和服务成本最优化为始终追求的目标，致力于打造差异化、高质量的供应链体系服务于“时尚家化”。

上海家化坐落于青浦的中央工厂，和经历二十多年培养起来的若干个OEM专业产品生产基地都通过了ISO9000认证体系，拥有国内一流的制造水平。科学的管理体系、一流的国际国内供应商资源、堪与任何竞争对手匹敌的品质保障及工艺技术能力为家化持续提供高质量的时尚产品，加工产量与产值每年均以两位数增长，总体制造水平与能力在国内化妆品行业位居前列。

同时家化建立了国内一流的物流配送体系——在全国拥有8个配送中心，近30家经营部，仓库总面积达80，000平方米左右——每天源源不断地将优质的产品配送到全国近30个省区的3000多家客户手中。

精益化的管理体系和一流的供应链团队为上海家化明天的发展奠定了强大的基础，是上海家化驰骋时尚行业坚实而卓越的平台。

所获奖项

1983年美加净发乳获得国家质量奖审定委员会所授化妆品行业中唯一的最高荣誉，即国家银质奖；

1985年美加净品牌被上海名牌产品评选委员会评为“上海名牌”；

1989年美加净品牌连任“上海名牌”；

1991年六神花露水被上海市经委评为“上海优秀新产品”；

1992年美加净荣获由中华人民共和国商业部最畅销国产商品展销活动组委会评选的“最畅销国产商品”称号；

六神品牌被上海名牌产品评选委员会评为“上海名牌”，同年荣获由中华人民共和国商业部最畅销国产商品展销活动组委会评选的“最畅销国产商品”称号；

1997年美加净商标获得国家工商总局和上海市工商行政管理局颁发的“驰名商标”和“著名商标”的荣誉证书；

六神品牌连任“上海名牌”，并获由上海市工商行政管理局颁发的“上海市著名商标”荣誉证书；

1999年六神产品获国家质量技术监督局通报表彰；

2001年美加净获上海市工商行政管理局颁发的“上海市著名商标”荣誉证书；

2002年上海家化荣获“上海市100强企业”称号；

2003年六神花露水荣获国家质量监督检验检疫总局颁发的“中国名牌”称号；

清妃、佰草集被上海市工商行政管理局评为上海市著名商标；

2004年清妃被上海名牌产品评选委员会评为“上海名牌”产品；

2005年六神获得由世界权威品牌鉴定机构Interbrand评选出的“2005年品牌建设年度十大案例奖”大奖以及“中国最具价值品牌奖”；

美加净被评为“我最喜爱的中国美容化妆洗涤用品知名品牌”；

美加净品牌在中央电视台举办的全国消费者调查中成为“2005年CCTV我最喜爱的中国品牌”上榜品牌；

佰草集获“美丽中国2005化妆品传媒大奖”；

佰草集美白嫩肤面膜荣膺《2005·COSMO》年度美容大奖；

清妃（香水）获得中国香化协会颁发的“美容化妆品杰出品牌”奖；

2006年上海家化在中国北京国际科技产业博览会上荣获“中国最具创意机构”企业奖；

六神再度被国家质检总局评为“中国名牌”；

美加净获得行业权威机构颁发的“高新科技化妆品奖”；

佰草集获评首届“创意中国盛典”最具创意生活类产品奖；

佰草集荣获InterBrand颁发的“中国创造奖——中国最具创造力产品”奖；

佰草集晒后修护冰肌雪芙获《时尚·COSMO》年度美容大奖；

上海家化被B&M企业品牌传播力中国峰会组委会评为“中国最具社会影响力品牌”；

2007年上海家化被上海市经济委员会、财政局、知识产权局选为上海市知识产权示范企业；

六神被中国商务部评为“最具市场竞争力品牌”；

高夫深层补水凝露获《时尚健康·男士版》“男士体面大奖”；

高夫动感纤维膏获《时尚·COSMO》第四届年度美容大奖“年度头发造型”产品；

2007年-2008年上海家化连续两年荣获中国上市公司市值管理研究中心颁发的年度中国上市公司市值管理百佳奖；

2008年清妃在中国质量信用评价中心组织的评选中被评为中国杰出民族化妆品品牌；

2009年上海家化从活跃在沪深两市的1573家上市公司中脱颖而出，荣登“2009年中国最佳上市公司最佳董事会排行榜”（排名第七）和“2009中国上市公司最佳市值管理董事会排行榜”（排名第二）；

佰草集获“2009新浪中国美妆口碑榜”最具网友好评度产品；

高夫锐智多效焕肤水被《时尚健康·男士版》评为年度“人气爽肤水”；

佰草集荣获由商界传媒主评的2009年度最佳商业模式奖。

2014年

上海家化荣获中国香料香精化妆品工业协会颁发的“中国香料香精化妆品行业卓越企业贡献奖”、“领军企业奖”

上海家化被上海日用化学品协会评选为“化妆品自主品牌创新示范企业”

上海家化被《每日经济新闻》联合上百家知名券商、基金、私募公司评选为“2014中国上市公司口碑榜最具竞争优势上市公司”

上海家化被《智联招聘》评选为2014年度中国最佳雇主“中国年度最佳雇主上海前三十强”

上海家化被《前程无忧网》评选为2014最佳一线员工管理实践称号

上海家化被中国青少年发展基金会评选为“2014希望工程25年“杰出贡献奖”

上海家化荣获申江服务导报颁发的“2014绽放·新申美妆大赏“年度美妆传承奖”

上海家化被第一财经研究院评选为“2014最具顾客价值产品奖”

上海家化荣获上海市轻工业协会与上海轻工业工会颁发的“上海轻工杯”包装创意设计大赛《优秀组织奖》

品质承诺

1．先进工艺：引领美丽的上海家化拥有一流的国际供应商资源、工艺控制能力和配方技术，在品质保证上和主要国际竞争对手拥有同样的实力。

2．完美品质：对美丽向来严谨的上海家化制定了独具特色的“质量规矩”——奉献优质产品，帮助人们实现清洁、美丽、优雅的生活。早在1995年上海家化就获得挪威船级社颁发的ISO9001质量国际认证证书，这在国内化妆品行业前所未有。同年，还荣获“上海市质量标兵企业”称号。

大事记

1898年香港广生行有限公司成立并于上世纪30年代在沪建厂

1903年清光绪二十九年（1903年），在上海南京路成立了上海广生行

1904-1910年广生行生意日益发展，除香港、上海为总发行所外，广生行已在全国各大主要城市如：广东，福州，山东，北京，苏州，武汉，沈阳，大连等地成立经销分行

1915年“双妹”产品获巴拿马奖，前南京临时政府参政院院长、南京政府大总统黎元洪挥豪题写“尽态报娇”、“材美工巧”的匾额，令双妹牌化妆品名声大振

30年代上海明星香水肥皂制造有限公司成立

1931年1931年，日军发动9.18事变，次年对上海发动进攻，事变后国人抵制日货，提倡国货热情高涨。在此背景下，1937年，广生行沪厂申请双妹牌雪花，花露水，牙膏等9个品种为国货。

1956年上海全面实行公私合营，广生行有限公司沪厂吸收数家化学品厂后更名为“公私合营广生行制造厂”

1958年广生行、明星家用化学品制造厂、东方化学工业社、中国协记化妆品厂合并成为上海明星家用化学品制造厂

1960年60年代初推出“友谊”、“雅霜”护肤品

1964年家化前身企业上海明星家用化学品制造厂制定了以控制花露水清晰度的浊度测试标准

1967年文革期间，上海明星家用化学品制造厂删除“明星和制造”改名为“上海家用化学品厂”

1983年"露美"我国第一套高级系列化妆品诞生

1984年美国总统里根访华途径上海，上海政府把“露美”赠送里根夫人南希，在国产化妆品中尚为首次

1985年中国日化行业包括花露水在内的主要化妆品的测试标准由上海家化起草，该标准的制定，稳定了质量

1991年推出"六神"特效花露水

1992年“上海家用化学品厂”改制为“上海家化联合公司”

1995年六神根据中国消费者的洗涤特点，成功开发了六神沐浴露

1995年1995年5月18日，中共中央总书记江泽民视察我公司，并挥毫为家化题名留念

1996年1月上海家化有限公司成立

1996年家化技术中心被上海市经委认定为上海市企业技术中心

1997年家化技术中心成为上海市首批技术创新试点企业

1998年家化青浦中央工厂建成使用，标志着家化拥有了国内同行业中最大的生产能力

1999年家化技术中心被国家经贸委等部门认定委国家级企业技术中心

1999年家化技术中心被国家人事部批准为博士后科研工作站

1999年10月上海家化联合股份有限公司成立

2000年上海家化被认定为“上海工业优秀企业”

2001年上海家化在上海证券交易所成功上市

2002年再塑健康、美丽的家化企业文化

2002年上海家化荣获“上海市100强企业”称号

2003年4月上海家化国家级技术中心落成，是融会“基础研究”，“产品开发”，“工业设计”，“工艺控制”“信息情报收集与分析”与一体的国家级企业技术中心和博士后工作站

2003年六神花露水荣获“中国名牌”称号

2003年“清妃”、“佰草集”被评为上海市著名商标

2003年六神在“成功营销?新生代2003最具竞争力品牌调查”沐浴露产品类别中以18.04%的市场份额排名第一，比第二名力士高出10.54%，而在市场份额前五名的品牌中，后四名均为跨国公司品牌，荣获“最具竞争力品牌”。

2003年上海家化两项专利技术获中国国际专利与名牌博览会金奖

2004年六神凭借“把中药古方传统与现代科技结合，自创了问题功效性夏季皮肤解决方法，凭此核心竞争力击败了来自跨国公司大品牌的强势争夺，在夏季市场上保持了绝对的领先优势”荣获《经济观察报》评选的“2004畅销品牌”大奖。

2004年六神获《人民日报》颁发的“中国市场质量拥护满意第一品牌”。

2005年“美加净”、“清妃”被评选为年度上海名牌产品

2005年家化多个系列产品被上海市经委、财政局和知识产权局评为专利新产品奖，包括"美加净"CQ系列产品、"六神"沐浴露、"家安"好空气消毒剂、"佰草集"个人洗护产品、"佰草集"护肤产品、"高夫"系列产品。

2005年美加净被评为“我最喜爱的中国美容化妆洗涤用品知名品牌”

2005年佰草集获“美丽中国2005化妆品传媒大奖”

2005年六神获《21世纪经济报道》评选的“2005年品牌建设年度十大案例奖”大奖

2005年佰草集荣膺《2005?COSMO》年度美容大奖

2005年上海家化获“2001-2004年度全国轻工业质量效益型先进企业特别奖”

2005年美加净品牌在中央电视台举办的全国消费者调查中成为“2005年CCTV我最喜爱的中国品牌”上榜品牌

2005年六神沐浴露、高夫润肤露获评上海市发明创造专利奖

2006年“美加净”、“六神”被上海市工商行政管理局评为中国驰名商标

2006年“佰草集”、“清妃”被上海市工商行政管理局评为2006-2008年上海市著名商标

2006年佰草集荣获《21世纪经济评论》颁发的“中国创造奖——中国最具创造力产品”奖，与蒙牛、百度、北大方正、TCL等各业巨人比肩

2006年美加净获得中国香精香料化妆品协会颁发“高新科技化妆品奖”

2006年“六神”花露水再度荣获“中国名牌”

2006年佰草集获评2006首届“创意中国盛典”最具创意生活类产品奖

2006年六神在全国公开评选中获《中国经营报》颁发的“2006中国大学生挚爱品牌奖”。

2006年“家安”洗衣机槽清洁剂被上海市经委、财政局、知识产权局评选为2006年专利新产品奖

2006年六神以品牌占有率、品牌竞争力综合指标位列第一；品牌消费者份额、品牌绝对渗透率、品牌忠诚度、品牌偏好度、消费者竞争力均名列前茅的优秀表现获得《成功营销》和新生代市场监测机构颁发的“2005中国十大最具成长性品牌”。

2006年家化“深入疗效型与天然（中草药）化妆品的研制项目”获得上海市科技进步二等奖及上海市高新技术成果转化项目认定

2006年六神、美加净、清妃品牌护肤系列产品获得“国家免检产品”证书

2007年中华人民共和国商务部根据专业机构指标测算、行业专家综合评审、消费者市场调查和社会公示，授予六神“最具市场竞争力品牌”荣誉。这是六神继荣膺“中国驰名商标”，“中国名牌产品”等多项国家级殊荣之后，获得的第三个国家部委级审定的荣誉，充分表明有关部门对于过去多年内品牌建设全过程的认可与褒奖。

2007年经商务部国际贸易经济合作研究院评定上海家化企业诚信综合等级为AA

2007年上海家化被上海市经济委员会、财政局、知识产权局选为上海市知识产权示范企业

2014家化发布五年战略，打造国际一流日化企业

家化斩获多项殊荣，公司治理频受认可

家化重塑企业文化价值观，构建人才胜任标准

多品牌荣登销售金榜，启初主办东方婴幼儿肌肤护理论坛

佰草集首家体验型专卖店开业，一花一木新品牌上市

家化电商业绩创下新高，O2O模式获行业大奖

家化拟投建新工厂，全面提升生产经营水平

家化设立公益基金，公益事业全面起航

支援鲁甸，家化心系灾区

2013上海家化入选由上海证券交易所编制的“上证180指数”

央视财经50指数

在“雅安地震”中捐出100万现金与价值100万的物资

上海家化入选第一财经“持续创新100指数”样本股

2013年11月15日谢文坚当选公司新任董事长

2013年8月6日上海家化举行品牌战略发布会

上海家化科研部成功申报为“国家级工业设计中心”

上海家化荣膺“最具持续创新力上市公司奖”

上海家化获评日化行业最佳雇主前五强

2012上海家化入选上海城市形象片，在全球范围内展示中国企业的现代化形象

上海家化获评《环球企业家》“2012年中国最佳表现公司50强”

上海家化荣获2012中国上市公司最佳董事会（30强）

央视财经50指数

实施第二次限制性股权激励计划，有395人在激励范围内，占员工总数的33%

上海家化通过GMPC认证

2011上海家化荣获2011“中国主板上市公司最佳董事会（30强）”

上海家化荣膺央视上市公司“十佳回报公司奖”

上海家化集团国资体制改革完成，100%股权转让给上海平浦投资有限公司

央视财经50指数

入选由沪深证券交易所联合发布的“沪深300指数”

2010上海家化成立上海家化信息科技有限公司，正式启动电子商务

上海家化荣获“2010中国主板上市公司最佳董事会（50强）”

上海家化被授予第十五届“上海市文明单位”荣誉称号

上海家化作为上海市唯一一家被认定为首批国家商标战略实施示范的企业

上海家化被命名为首批上海市企业文化建设示范基地

上海家化“六神”、“佰草集”、“高夫”、“美加净”、“清妃”5个品牌的系列产品获得“2009年度上海市名牌产品”称号

上海家化集团启动国资改制

2009上海家化联合股份有限公司获评：《证券时报》“2009年度中国上市公司价值百强”、《中国证券报》“2009年度上市公司回报百强金牛奖”

“上海家化”商标被上海市工商行政管理局正式授予“上海市著名商标”称号

2008实施第一次限制性股权激励计划，激励对象为175人

佰草集品牌成功地打入法国市场

2008年12月27日，上海家化举办盛大的“110周年庆典”，两百多名贵宾出席

2007上海家化向上海市政府和国家轻工业联合总会提交报告，建议中国大力发展时尚产业，打造时尚品牌，推动产业结构升级和经济发展方式转变，

并提出“致力于成为时尚消费者的中国代表企业”的新愿景

2006上海家化联合股份有限公司完成股权分置改革，回购了上实日化等三家股东的股份，家化集团成为股份公司唯一大股东

2005上海家化联合金鸡百花电影节举办“家化之夜”大型时尚晚会

企业文化

上海家化所倡导的价值观念和行为准则是：“忠诚——忠实履行职责和维护公司利益，努力耕耘自己在公司的事业；信心——坚信公司能超越现有标准，坚持在竞争中必胜的信念；热情——以全心以赴,热情主动的职业精神投入工作；创新——勇于自我否定，突破陈规束缚;创造新的方法和新的价值；服务——明白顾客要求并提供超值服务，建立互动服务的团队合作。”

上海家化追求卓越，倡导业绩文化，倡导持续改善的精神，倡导以事实为依据、以公司目标为方向的原则，倡导科学决策和完美执行的结合。公司鼓励各种创新，营销创新、研发创新、管理创新已成为年度表彰的固定奖项。

上海家化以人为本，倡导企业发展与个人事业、个人生活、家庭幸福紧密结合，创造良好的机制，为员工营造舒适优雅的工作环境，营造轻松快乐的交流场所（公司建有多个供员工进行头脑风暴的咖啡吧），营造全面及时的沟通平台（包括内刊、网站等），营造健康欢乐的生活氛围（公司建有一流的图书馆、培训教室、视听室和健身中心等设施，成立了读书会、合唱队、西点俱乐部等员工兴趣小组，还成立了羽毛球队、足球队、篮球队、瑜珈班等群众性体育活动组织）。公司重视文化建设，每年都举办大量员工喜闻乐见的活动。

企业理念

从清末位于香港的广生行到今日位于上海的国内第一家上市化妆品公司，历史见证实力，21世纪，这朵日化奇葩将绘就源自东方的时尚画卷，引领精致优雅的生活格调。

无论你来自何方，毕业于哪所学校，在海纳百川的上海家化，你都可以获得许多机会。我们褒奖进取，我们鼓励创新，我们注重培训，我们发展员工，我们营造快乐，我们倡导平衡。我们期待每一位充满憧憬与活力的你，在上海家化，这属于年轻人的主场，找到最佳位置，实现人生价值。

我们褒奖进取的工作态度。员工的付出和成果通过绩效管理体系进行衡量。优秀的绩效不仅可以获得肯定和认可，还有相应工作职责的扩大、职级的提升和收入待遇的提高。

我们鼓励创新，支持员工在实际工作中勤于思考，大胆尝试。每年年终都会评选多个创新贡献大奖。

我们营造和谐的工作环境。我们的员工之间是伙伴是朋友。家化努力让员工在一个充满爱的家园中感受工作的幸福。

我们倡导工作和生活的平衡。员工在公司的帮助下自发组建了羽毛球队、足球队、篮球队、瑜珈班、西点俱乐部。公司还设有食堂、保龄球馆、影视厅和健身房等。工作之馀的文化娱乐活动丰富了员工的生活，也为员工之间的沟通和交流提供了平台。

家化是我们的家。相信当你进入家化，也能体会到她如家般的温暖和呵护。

所获荣誉

2011年4月8日，新十年新势力中国广告主峰会暨第三届金远奖颁奖盛典在京瑞国际温泉酒店举行，获得中国最具品牌突破力企业大奖。

1995年5月8日时任上海市委书记、市长的黄菊同志视察公司；

1995年5月18日时任中共中央总书记、中华人民共和国主席的江泽民同志视察公司（温家宝、黄菊等陪同），并且在公司召开了国企改革交流会；

1997年5月6日时任中华人民共和国副主席的荣毅仁同志视察公司；

1997年2月18日时任国务院副总理的吴邦国同志视察公司；

1998年9月10日时任中共国家轻工业局党组书记、国家轻工业局局长的陈士能同志视察公司；

1999年3月27日时任中央政治局委员、常委、中央书记处书记、中央纪律检查委员会书记、中华全国总工会主席的尉健行同志视察公司；

2003年5月17日上海市市长韩正同志视察家化科研中心；

2007年9月27日十届全国人大常委会副委员长、九三学社中央主席、中国科学技术协会副主席韩启德视察公司；

2007年12月28日时任中共上海市第十二届人大常委会党组书记的刘云耕同志视察上海轻工名优产品展示展销会的上海家化展区；

2007年12月29日中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声同志视察上海轻工名优产品展示展销会的上海家化展区；

2008年12月27日上海市人大常委会主任刘云耕、全国轻工业联合会会长陈士能、全国政协常委蒋以任等两百多名贵宾出席家化110周年庆典活动。

收购案

家化股权改制继续在吸引人们的眼球。上海联合产权交易所的公开信息显示，家化集团的股东上海市国资委自9月7日以公开挂牌方式，出让其持有的家化集团100%股权，挂牌公告期为自公告之日起的20个工作日。据此推算，10月10日将是挂牌的截止日期，谁参与竞购将被揭开面纱。

上海家化股权竞购进入最后阶段

随着上海家化股权竞购双方平安、海航相继递交标书，上海家化股权竞购进入最后阶段。继海航爆出50亿注资计划之后，平安70亿注资计划也浮出水面。竞购文件已移交专家组评定打分，谁将胜出周一可见分晓。

平安击败海航收购上海家化

2011年11月7日，上海家化母公司家化集团100%股权最终被上海平浦投资有限公司通过竞标获得，后者为平安信托旗下平安创新资本全资子公司。

农药事件

事件经过

2012年6月，有媒体报道称，包括六神及百雀羚等多个知名品牌的驱蚊花露水，瓶身均包含有农药正式登记证号。六神驱蚊花露水中含有驱蚊酯，百雀羚瓶身上写有“避蚊胺含量为5%(低量)”。有消费者质疑往身上喷驱蚊花露水是喷农药。

官方回应

上海家化发表声明称，蚊虫驱避剂的作用原理与杀虫剂不同。美国环境总署的研究表明，驱蚊酯（伊默宁）安全性等同于天然物质，对包括婴儿和儿童在内的所有人群均安全。声明称，根据《农药管理条例》第二条第五款的定义，只要宣称了“驱蚊”“灭蚊”的产品就纳入该条例管理的范围，产品必须取得农药登记证号并在包装上标注才能上市。上海家化营销传播部相关负责人说，《农药管理条例》规定产品在包装上要标注毒性，而在《农药登记资料要求》中，毒性分为剧毒、高毒、中毒、低毒和微毒（没有无毒级），哪怕是事实无毒级也须标注微毒。

26日，上海家化董事长葛文耀发微博称，六神驱蚊花露水选用国际上至今最安全的驱蚊原料——驱蚊酯，在产品中含量4.5%，在儿童驱蚊产品中仅2.8%。至今己销售2亿馀瓶，无一例不良反应投诉。

专家建议

根据加拿大卫生部资料，其建议2岁到12岁的儿童使用的避蚊胺防蚊产品，浓度应低于10%，且一天不宜使用超过三次。2岁以下的儿童一天不宜超过1次，6个月内的婴儿不宜使用。专家表示，使用驱蚊花露水时，要遵照其产品说明书。比如，有皮炎以及皮肤破损者禁用，孕妇和易过敏者禁用。而婴儿使用时，应稀释5倍后使用，或者最好采取其他传统方法来驱蚊。

信披违规

2013年11月20日，上海家化公告称，收到中国证券监督管理委员会《调查通知书》，通知书称，“因公司涉嫌未按照规定披露信息，决定立案稽查。”这距离11月15日新掌门人谢文坚上任还不到一个星期。

同时，上海家化还公告称，收到上海证监局对上海家化采取责令改正措施决定的决定书，决定书称，2008年4月至2013年7月，上海家化与沪江日化发生采购销售、资金拆借等关联交易，存在未披露的采购销售关联交易及累计3000万元资金拆借关联交易等问题。而上海证监局要求上海家化自收到责令改正书之日起30日内提交书面报告，并对不符合上述规定的行为及时予以整改。

上海家化内斗遗留“旧患”浮现

来上海家化风波不断，其中内斗风波被资本市场广泛关注。

5月，上海家化大股东平安发布声明称，3月以来陆续接到上海家化内部员工举报，反映集团管理层在经营管理中存在设立“账外账、小金库”、个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪问题，涉案金额巨大。

此后，上海家化曾针对此事发布澄清声明，称“公司高管利用‘沪江日化’谋取利益，王浩荣账户3个月资金进出数百万”与实际情况不符。

而在昨日的公告中，针对上海证监局提出的上述问题，上海家化指出，公司董事会高度重视，将按要求制定切实可行的整改措施，落实责任人，有效执行各项内部控制制度，不断提高规范运作水平，结合相关法律、法规和公司的实际情况，本着严格自律、规范运作的原则，进一步按照监管机构提出的要求进行全面检查，并在规定的时限内认真落实整改，并形成整改报告经董事会审议通过后另行公告。

三季度业绩增速创近三年新低

值得注意的是，陷入内斗风波的上海家化业绩出现增幅大幅放缓的迹象。

财报显示，三季度上海家化实现12.66亿元的收入，同比增长5.32%，营收增速创2012年一季度以来的新低。三季度净利润为1.33亿元，同比增长13%，净利增速创下2010年三季度以来的三年新低。

与时同时，上海家化三季度还遭到了有多家基金减持。数据显示，三季度末上海家化前十大流通股股东中，只有两基金增持，其他基金均有不同程度的减持。其中，社保基金一一七组合减持68万股、汇添富成长焦点减持246万股、华商盛世成长减持26万股、中银持续成长减持87万股、嘉实策略增长减持9万股、嘉实研究精选减持113万股、华商领先企业减持258万股。

有分析人士指出，此次公司因涉嫌信披违规遭立案证监会稽查，或让公司股价再遭抛压风险。开源证券高级策略分析师杨海分析指，证监会的立案调查对上市公司基本面不会产生影响，但是负面效应也已经产生。

上海家化2014年12月14日晚间公告，公司因涉嫌信息披露违法违规，正在被中国证监会立案调查。公司如存在欺诈发行或重大信息披露违法行为，根据有关规定，公司股票将被上交所实施退市风险警示，并暂停上市，请广大投资者注意投资风险。

关联交易

因上海家化原董事长葛文耀与公司大股东平安信托内斗牵出的“小金库”问题，日前上海家化披露的整改报告显示，公司正式承认沪江日化为其关联公司，2008年4月至2013年7月，上海家化和沪江日化累计发生关联交易24.12亿元，其中，向沪江日化累计采购金额为14.33亿元，累计销售金额为9.79亿元，这些交易从未经过审计和披露。

在整改公告发布后，葛文耀连发4条微博对事情进行说明，希望为上海家化背书，“我负法律责任”。

昨日(12月19日)，证券律师严义明在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，上市公司信息披露不实已经涉嫌违法，当时葛文耀作为董事长应该负连带责任，“具体怎么处罚还需根据调查进一步判断，主要是关联交易价格是否公允和资金流向。”

关联交易长达5年

整改报告显示，不仅上市公司上海家化，上海家化集团股份有限公司也入股沪江日化。按公告梳理，上海家化集团与沪江日化的关联关系始于2008年3月。当时，上海家化集团退休职工管理委员会(以下简称上海家化集团退管会)和上海家化退休职工管理委员会(以下简称上海家化退管会)双双出资沪江日化，前者持股10%，后者持股15%。

2009年2月，上海家化集团退管会在沪江日化的持股比例增加至15%，上海家化退管会的持股比例增至30%。2012年1月，上海家化退管会的持股比例增加至33%。2013年5月，上海家化集团退管会15%的股份全部退出，上市公司退管会持股比例减少至30%。7月，上市公司上海家化退管会30%的股份全部退出，沪江日化管理委员会解散。

值得注意的是，2013年5月正当上海家化原董事长葛文耀被免除集团董事长职务，并与大股东矛盾爆发之时，其“小金库”事件也被曝光。

此外，上海家化并对2009年与沪江日化发生的累计3000万元资金拆借关联交易进行了披露。上海家化于2008年和2009年与沪江日化签订借款协议，累计借款3000万元给沪江日化，并以一年期贷款基准利率下浮20%计算收取利息。2012年，沪江日化归还借款，上海家化获得利息224.64万元。

根据公告，今年11月20日，上海家化收到中国证监会上海监管局下发的整改决定书(沪证监决201349号)，指出该公司与沪江日化发生采购销售、资金拆借等关联交易，存在未及时披露等问题，上海家化随即展开调查与整改。

葛文耀：“交易完全正当”

整改公告发布之后，葛文耀连发微博称，“我负法律责任。我离开了家化，相信监管部门会根据情节和后果，实事求是地处理此事。”

此前，葛文耀坚称自己“此前不知与沪江日化间的关系属于关联交易”。此次葛文耀又称，其实立案之前早已经查清，交易完全正当，之所以被认定为关联交易是因为退管会参股。

此外，葛文耀表示，单纯退管会持股不会认定关联交易，之所以被认定为关联交易是因为管委会中涉及到一位公司高管。“经查证，没有任何证据证明我派他去管委会，没有记录证明他是主任，因为2009年放弃接管吴江厂后，直至这次调查，我没看到过所谓管委会文件。”

在微博中，葛文耀还表示，“交易完全正当，吴江的加工费只有制造成本11%，低于市场十个百分点，是家化供应链一个亮点。”

严义明表示，当时葛文耀作为董事长应负有连带责任：一方面是民事赔偿，如果有投资者要求进行赔偿的话，可能会涉及到；另一方面作为当时公司董事长具有行政责任，如果情节严重涉及到犯罪，就会由司法机关介入。