创业成功的关键有哪些?创业首先要人和

　　首先是人和，团队很重要，当然优秀的创始人更重要，核心团队成员具有互补性，最好有曾经磨合工作的经历，彼此比较了解和信任，因为创业其实是需要背靠背的信任。同时，团队里一定要有老大，股权不能平均分配，这已经被无数案例证明了，因此，老大占大股，甚至控股，更能保证在创业出现重大抉择时能有人做决策，而且这样的团队更容易获得投资人的青睐。

　　然后是天时，进入的时机很重要，有时候运气也占很大成分，中国移动互联网的主流用户依然是低学历、低收入、低年龄的，他们没有资源，没有背景，这批人最早没有计算机，只有手机。为什么 YY、唯品会、58 同城这些公司去美国上市，因为中国的这些主流用户支撑着他们，他们是消费的主流。因此，进入的时机很重要，在基础技术和用户接受程度成熟之前，过早进入有可能成为先烈。只有踏上风口，才能有机会成为先驱。

　　最后是地利。现在是双创时代，每天都有成千上万个公司成立，在移动互联时代，三个月就是一年，移动互联网时代产品需要快速反应、快速迭代，永远跑在巨头的前天才有机会。而想要在竞争中获胜，唯一的法宝就是要有核心竞争力，要能建门槛，有壁垒。这个核心竞争力应该是一系列具有独占性、稀缺性的核心资源与系统性能力的组合体，针对不同竞争对手和竞争环境，这个组合会动态变化，独占资源包括核心技术、品牌、战略不动产、专利、可垄断的生产要素、重要信息渠道等。系统性能力是指需要时间和经验去积累去完善，具备较强独立性，不能靠砸钱瞬间火的能力，包括标准化体系(生产流程、管理运营化体系)、IT系统、品质控制能力、技术、工艺、文化、信用等。