一个半月前，安庆强推殡葬改革曾引发持续争议，如今一张旧日历再次把虞爱华推到了舆论风暴中心。

　　一张旧日历，一瓶高价矿泉水，再次把安徽省安庆市委书记虞爱华推到了舆论风暴中心。

　　7月10日，第十三届安徽省运动会倒计时100天启动仪式暨2014年安庆市职工运动会开幕式现场，虞爱华手拿一张废弃日历纸做讲稿，照片传至网上，收获一片作风节约的称赞。【安庆市委书记会议用35元一瓶觅仙泉矿泉水】

安庆市委书记虞爱华讲话照片中，其身后主席台中放置了高档矿泉水。

　　仅隔一日后，网友便扒出，其身后主席台上放置的，均是每瓶35元的高档矿泉水，由当地一家矿泉水企业生产。

　　网络风向随即大变，开始朝质疑其作秀的方向一路狂奔。

　　一个半月前，安庆强推殡葬改革也曾引发持续争议。知名儒家学者秋风（微博）的一封举报信，更是直接把“火”烧到了这位安庆主官头上。

　　“如果是虞爱华要这么做，我一点都不意外。”一位安庆本地官员告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn）。

　　这位哲学系出身的皖籍官员，常常出口成章。在安庆，他就提出，坚持“四手”，即“动手早、出手快、下手重、联手干”，把事情干好、干快、干成。他还说，抓发展“急不得”，但“慢不得”、更“等不得”。

　　一位熟悉虞爱华的安徽当地官员说，在日历上写讲稿还真不算是虞爱华作秀，“他之前长期在省委宣传部工作，养成了自己动手的习惯，以他的性格，抛开秘书，自己手写讲稿一点都不奇怪”。

　　2013年2月，在担任安庆市长还不到半年，虞爱华就被任命为安庆市委书记，省委组织部即评价其“争先进位意识强”。

　　无论是主政宣城还是安庆，“进一步增强争先进位意识”，都是他在主持工作会议时的常用语，要“与好的比好、与快的争快、与强的拼强”。

　　“争”、“急”、“快”成了解读虞爱华这位市委书记的几个关键词。

晒成绩单：N个增长与N年总量

　　安庆人对虞爱华怀有一些期待，指望其能够带动安庆的发展。

　　“安庆近年来发展停滞”，市民念兹在兹的忧虑，早已映照在统计数据里。

　　2008年，芜湖GDP总量首超安庆，位居全省第二。三年间，芜湖GDP年均增幅达到15.9%，而安庆则仅为12.3%，低于全省平均水平。被芜湖赶超的这一年，安庆GDP增速更是跌到了谷底，成全省倒数第二。

　　即使是省内“老三”的位置，作为人口大市，要算人均GDP，安庆至今仍是倒数，多少也令安庆人“脸面无光”。

　　2012年9月，虞爱华的到来，似乎被不少安庆人赋予新的期待。

　　这位现年49岁的本土官员，一直以来仕途顺遂。1989年从安徽大学哲学系毕业后，他便进入合肥市委办公室，工作了3年。此后的近16年时间，他先后在省委宣传部和省政协办公厅工作。

　　2006年，虞爱华升任省政协办公厅主任，41岁便官至正厅。如果从其24岁参加工作算起，他仅用了17年时间就完成了从科员到正厅级的升迁，速度之快，一如他的处事风格。

　　两年后的2008年4月，他成为地方主政者，担任宣城代市长、市长一共4年4个月。

　　对于虞主政宣城期间的口碑，宣城本地论坛上的诸多留言可以作证：调动任命一经宣布，一边是宣城人的恋恋不舍，一边则是安庆人的翘首以待。甚至有多位宣城网友开玩笑，要搬到安庆去住。

　　2012年8月30日上午，安庆全市领导干部会议上，省委组织部官员代表省委宣读决定：虞爱华任安庆市委副书记、提名为安庆市市长候选人。

　　安徽省委对其评语包括：工作魄力大、开拓意识强、作风民主、工作实绩较明显等。半年后，他即被提为安庆市委书记，这种“火箭式提拔”的速度在安徽乃至全国都较为罕见。

　　2012年初的宣城市两会上，时任市长虞爱华作政府工作报告，晒出了执政宣城四年的“成绩单”，频频与2000年撤县建市以来多年的情况作比：2011年一年，完成生产总值接近建市后四年总量，增长14%左右；规模工业增加值相当于八年总量，增长25%左右；财政收入、固定资产投资、进出口总额都超过七年总量，增幅分别为40%、30%和31%；实际到位省外资金超过十年总量，增长70%以上。

　　此外，城乡居民人均收入分别增长18%左右和20%左右，增幅均为建市以来最高。

任务书、时间表、责任状

　　在宣城，有一个专有名词：“虞氏速度”。

　　在一次全市交通会议上，时任宣城市长虞爱华直斥交通建设过慢，要求“加快工作进度，动手早、下手快”。

　　“老318修得骂声一片，宣港路一修就十年！”这位经常上宣城论坛与网民互动的市长，还引述了一位网友的帖子：“我从谈恋爱的时候开始修路，现在小孩上四年级了还在修路！”

　　他更是当场炮轰某些部门，“一年四季有多少会要开？过年要开茶话会、团拜会，老干部慰问会，到春暖花开的时候，又是各种接待会，接下来汛期到了，又要去守大堤，你们有多少人多少时间在工作？”

　　虞爱华自己是一个“工作狂”。“星期六保证不休息、星期天休息不保证”，宣城干部几乎都会复述他的这句话。

　　宣城市政府的多位工作人员称，虞爱华“工作节奏非常快”，“星期六星期天基本都在工作，不在办公室就在宣城工地上视察。”

　　安庆多位官员及媒体人也给出了一致的描述，“他不单单是视察，还经常批评施工单位进度缓慢。”

　　如何抓发展、促落实？“动手早、出手快、下手重、联手干”、“算着干、现场干、盯着干”，类似的话他在两地都曾说过。

　　长期跟随报道虞爱华的一位媒体人称，虞爱华强调深入一线的“推土机工作法”。今年全国两会刚结束，虞爱华一下飞机就赶赴工地现场，询问“我不在这几天，路修得怎么样”。

　　在不少宣城官员和市民眼中，在虞爱华任上，宣城城市框架就此拉开，城市发展提速。“二环八射”道路工程持续推进，宛溪河整治、宛陵湖开发、敬亭山打造，均是得民心的惠民市容工程。

　　当下的安庆，市政建设亦是如火如荼。安庆市2013年政府工作报告提及，“市区市政公用设施投资是前三年的总和。”报告提到5个路段、39个渠化路口、8个交通环岛的建成和改造，目前在推进的还有人民路综合改造工程、康熙河水系治理工程等。

　　为了迎接省十三运会，安庆市体育中心工程定于5月30日全面完工。7月10日，虞爱华拿着旧日历当讲稿的会议即是在此举行。

　　今年4月17日视察时，虞爱华还要求工程总承包商中建七局“一天都不能耽搁”，倒排工期、集中力量、打“歼灭战”，并直接喊出，在资金结算问题上，可以“先干后算、边干边算”，相互“算账不算计”。

　　今年两会期间接受人民网在线访谈，虞爱华谈到干部作风建设，直言，“干部要敢于担当，不能‘滥做好人’，遇到困难就躲，遇到问题就绕。”

　　“我们任何工作的部署，都有任务书、时间表、责任状，什么人干，什么时候干，干到什么时候完成，推不掉。”虞爱华说，“路见不平一声吼，吼完以后自己走”、“我自横刀向天笑，笑完回家睡大觉”，都不行。