北京复兴医院（首都医科大学附属复兴医院）建于1950年，经过50多年的发展，现已成为集医疗、教学、科研、预防和社区卫生服务为一体的、拥有妇科内镜、心血管防治、急救医学（ICU）、月坛社区服务等特色学科的三级综合医院。

北京复兴医院

1950年

132124.19平方米

772张

规模

医院建筑面积132124.19平方米，设有临床科室32个、医技科室6个，编制床位816张，开放床位772张。

全院有卫生技术人员1301人，其中高级技术人员184人，包括博士生导师4人，硕士生导师20人；有博士生培养点1个，硕士生培养点12个。

同时，医院还拥有一批具有专业特色的学科带头人和技术骨干，为来自全国各地的患者提供医疗服务；承担着月坛社区13万居民的卫生保健任务。2003年，被北京市医疗保险事务管理中心指定为医疗保险定点医院。

近年来，医院为改善病人的就医环境和就医条件，投资建设了新病房楼，改造、装修原有北病房楼；购置了MRI、手术内镜、数字减影血管造影系统等大型仪器设备；进行重点学科打造和人才梯队建设，对具有自身特色的科室进行重点扶持，先后建立了各具特色的3个中心和重点科室：妇科内镜—宫腔镜诊治中心、乳腺微创中心、心血管防治中心、神经内科、急救医学、肾内科、月坛社区卫生服务中心；与此同时，医院加强内涵和文化建设，注重医疗、护理服务的层面和范围，掌握并满足患者及亲属的个性化需求。

为持续提高医疗服务质量，2002年医院引入ISO9001︰2000质量管理体系，明确了质量方针：始终坚持以患者的利益为最高利益，坚持一切以社会公众的身心健康为质量宗旨，追求优质、高效的医疗服务并使之与发展的办院方向保持一致，永续不断。建立了以院长质量查房为基础的三级PDCA循环管理，持续改进服务质量。

医院是首都医科大学第八临床医学院，承担着研究生、五年制本科生、大专生的教学任务，社区卫生服务中心被卫生部及首都医科大学遴选为全科医生培训基地。近年来医院高度重视科教发展，本着“以人为本，科教兴院”的发展战略，实施了“重点科室重点建设、重点项目重点投入、重点人员重点培养”的三重工程，调动了员工的积极性、创造性，科研论文发表数量连创新高，保持了良好的上升势头，2000—2006年度科研成果先后荣获国家级、市区级各类科技进步奖32项。

领导介绍

李京仲书记介绍

李京仲同志1950年出生，大学学历，现担任复兴医院党委书记。2002年获西城区统战先进个人，2003年获西城区优秀党务工作者。

李京仲同志曾长期担任主管业务工作的行政领导，2000年改行从事党务工作，在角色转变的同时，他充分运用自己的丰富管理经验，将医院的党建工作、精神文明创建工作纳入科学化、制度化、规范化管理之中，促进了医院的改革和发展，五年的时间使复兴医院由500张床位发展到700多张床位，业务收入逐年提高，整体实力不断增强，各项工作取得里前所未有的成绩，已成为国内知名的一所综合医院。

作为医院的党委书记，李京仲同志以加强医院的班子建设为重点，在医院党委日常工作中，坚决贯彻民主集中制，一项项艰巨任务的完成，展示了他驾驭全局的工作能力，同时也使他所领导的院领导班子在职工中的威信逐步提高。

结合卫生行业特点，他以争创文明窗口为突破口，以改善医护人员的服务态度，提高服务质量为主题，开展“形象、质量、人才、价格、环境”五项工程，塑造医务人员的良好形象。医院在完善人才引进机制的同时，探索人才激励机制，先后提拔一批有真才实学，有能力的中青年业务骨干担任学科带头人，使学科发展具有可持续性。医院已有硕士生导师14人，博士生6人，硕士生72人。

李京仲同志重视医院党风廉政建设，2002年，重新修订《复兴医院党政领导干部廉洁自律若干规定》，从六个方面对党政领导干部的行为进行了规范；签订《党风廉政责任书》，将医院党风廉政工作向科室延伸；成立了医院集中采购办公室，进一步规范医疗设备、药品、器械、试剂及医用耗材的采购工作程序，将一次性耗材统一招标采购，确保医院所购置物品的质量合格，维护医院利益，同时也从根本上杜绝了收受回扣等问题。

他始终坚持党管干部的原则，在全区内率先实行院内提拔使用科级、副科级干部任前公示制，每年结合年度聘任工作对科主任、中层干部进行考核和民主测评，客观地考察中层干部的管理能力。同时也增强了中层干部的责任感和自警。定期召开党风廉政专题民主生活会，在全院形成党风廉政建设网络。

他重视党建工作，近几年共发展了66名新党员。为加强医院的文化建设，他带领党委办公室坚持办好每月一期的《复兴之窗》、每周两期的《简讯》等刊物，积极支持医院的《社区健康》、《药训》等期刊的创办，充分利用院内橱窗等宣传阵地内，宣传临床医技科室、服务窗口、后勤等部门的先进典型，弘扬正气。

在他的带领下，复兴医院不断创新观念，积极开展生动有效的思想政治工作，帮助医护人员树立正确的人生观、价值观。医院相继成立了足球队、合唱团，踢踏舞队，经常开展比赛、培训、文艺演出，还购置了乒乓球、羽毛球等文体活动用具，组织广大职工利用休息日进行体育锻炼，定期召开职工运动会、文艺汇演。通过开展一系列行之有效活动，使广大职工作热情、敬业以及团结协作精神大大增强，促进了医院的文化建设。

五年来，医院在李京仲书记的带领下，复兴医院的精神文明建设、人才队伍建设等都取得了可喜成绩，得到了上级领导的赞扬。复兴医院在2001至2004年，连续三年获区文明单位称号；2003年2004年度还荣获首都文明单位称号；2003年度荣获首都抗击非典先进基层党组织、先进单位称号；2003年度荣获区委系统优秀信息单位；2004年度荣获区思想政治工作先进集体。

席修明院长介绍

席修明同志现任首都医科大学附属复兴医院院长、教授、主任医师、研究生导师。1955年生人，1977年毕业于北京医科大学医疗系。1992年-1993年在美国杰弗逊医学院ICU作访问学者。九十年代后，多次访美进行学术交流。

主要社会职务：中国病理生理学会危重病医学委员会主任委员；中华医学会重症医学委员会委员；北京医学会危重症医学委员会主任委员；首都医科大学危重症医学系系主任；北京中西医结合学会急救学会副主任委员；西城区第十四届人大常委会副主任。

曾获荣誉：全国卫生系统先进工作者和首都“五•一”劳动奖章。2003年被授予全国防治非典优秀科技工作者，2004年获全国卫生系统先进工作者称号。

席修明院长从事危重病医学临床工作已达十余年，在不断的临床实践中，逐渐摸索，总结经验，对如ARDS、MOF等多器官的支持技术在国内处于先进水平。目前，抢救和治疗了无数危重病患者。多次参加全国和世界专业学术大会，并有专题讲座。曾成功代表中国危重病医学委员申请加入世界危重病医学理事会。

他先后发表论著十余篇，曾获四项科技进步奖。近年来集中在危重病医学专业急性呼吸窘迫综合征的临床治疗方法、多器官功能障碍的临床治疗及器官功能衰竭的支持技术等的研究。现作为分项目负责人参加了北京市科委批准的多中心临床研究“北京市重症感染、创伤并发多器官功能障碍综合征诊治规范化、降低病死率的研究”。

在医院管理工作中，注重学科建设，积极引进人才，坚持科教兴院。在医院三级评审、教学基地评审及医院ISO9001：2000质量管理体系认证等一系列管理工作中，重修制度、规范流程、改进服务，始终倡导“坚持以患者的利益为最高利益、坚持一切以社会公众的身心健康为质量宗旨，追求优质、高效的医疗服务并使之与发展的办院方向保持一致，永续不断”的办院方针，使医院在不断发展中，确立了医疗市场中的位置。

院长致词

本院成立于1950年，经过半个多世纪的发展，现已形成了独具特色的三级综合医院。在国内，我们有领先的宫腹腔镜诊疗技术、高水准的神经外科人才、高知名度的复兴社区卫生服务模式；在北京市，我们打造了一支妇产科、神经内外科、心血管内科、心胸外科、普外科的乳腺疾病微创中心、肾内科、ICU、影像科等多学科的知名专家队伍。我们期望通过网站这一高速的信息平台，让您了解本院优势的医疗项目和优秀的医疗团队。

“始终坚持以患者的利益为最高利益，坚持一切以社会公众的身心健康为质量宗旨”是本院的质量方针。我们将遵循这一方针，在做好医疗服务的同时，通过网站为您提供及时准确的就医资讯和健康咨询。我相信，复兴医院将成为您健康生活的忠实朋友。

交通

复兴医院住院部地址：北京复兴门外大街甲20号 乘车路线：地铁一号线木樨地站C口，长安街往东路南50米；公交车：1、52、308、114路等汽车木樨地站。 复兴医院门诊部地址：北京市月坛北街4号 乘车路线：地铁一号线南礼士路站换乘15路、19路、42路、56路、823路等公交车月坛公园站。[2]