航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立，并于2001年6月15日在上海证券交易所上市。公司注册资本为29970.3万元，股票简称“航天晨光”，股票代码为“600501”。

航天晨光

cosic

上交所

600501

股份制

1999

南京

南京

综合

3000

公司简介

公司前身为中国近代民族工业的摇篮——1865年清朝洋务运动中创建的金陵机器制造局。新中国成立后，先后隶属于兵器工业部和航天工业部，现为中国航天科工集团公司控股大型综合装备制造企业。

航天晨光占地86.46万平方米，现有员工3300余名，其中具有大学本科以上学历者1200名，中、高级技术人员520名，享受国务院特殊政府津贴专家9名。公司建有以研究院为主体、研发领域覆盖全部主导产业的完善研发创新体系和企业信息中心、企业院士工作站等机构以及覆盖全国的营销服务网络，具有强大的产品研究、设计、开发和生产能力，完善的客户服务体系和现代化的管理手段。公司在南京、北京、上海、重庆、沈阳等城市建有9大工业园区，拥有8家经营分公司和14家与美国、日本、韩国、丹麦等国外企业和国内企业合资控股的子公司以及3家参股公司，在香港拥有1家全资子公司，形成了以装备制造为主业、五大主导产品为支柱、九大工业园区为基地、全国营销网络为平台的控股型集团发展格局。

航天晨光拥有“江苏省著名商标”——“三力”品牌和AAA级的信用等级。公司是国内最大的专用汽车科研生产基地之一，生产的专用车辆产品达25个种类、400多个品种，是中国首家获得民航机场加油车生产许可证的单位和中国军用油料特种车定点研制和生产企业；公司是亚洲最大的金属软管和波纹补偿器研究生产基地，全球第五个研制生产RTP管的厂家，拥有国家核安全局颁发的《民用核安全设备设计制造许可证》，并且是亚洲唯一一家参加美国波纹管标准化组织（EJMA）的企业公司的卫星通讯产品多次承担并圆满完成国家重大事件的通讯保障任务；公司的艺术制像产品蜚声海内外，是世界著名的青铜艺术品研发生产基地。

公司的掘进机产品多次创造并保持全国月掘进尺最高记录；公司拥有美国《ASME》规范产品“U”和“U2”类授权证书及钢印，是国家权威部门批准的A1级、A2级压力容器和C2级汽车罐车制造企业。公司获得了中国质量万里行“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”荣誉证书，艺术制像产品获得国家质量金奖，金属软管产品荣获国家质量奖审定委员会颁发的银质奖章。

航天晨光将依托业内领先的航天技术，以一流的产品，一流的质量，一流的热情，竭诚为海内外客户提供一流的服务。

发展历程

1999年

9月28日，公司召开创立大会、首届股东大会。

9月30日，南京晨光航天应用技术股份有限公司领取营业执照正式挂牌成立

2000年

1月17日，公司在晨光宾馆召开重组动员大会，推出了“全体下水，分头上岸”的改革思路。

2月2日，公司召开成立动员大会，明确了“一年打基础，两年有成效，三年上台阶”的第一个三年发展战略规划。

6月23日，公司党委、纪委成立。

7月25日，公司通过中国新时代论证中心的ISO：9001/2000版质量体系论证。

9月30日，公司隆重举行江宁新区建设工程开工典礼仪式。

10月6日，公司在溧水召开2000年经济工作会，回顾总结前九个月工作，规划2001年经济工作目标。

11月9日，公司上市申报材料正式上报中国证券监督管理委员会。

12月29日，公司在晨光宾馆举行托管经营天界公司部分资产框架协议签约仪式。

2001年

3月16日，南京晨光森田环保科技有限公司成立。

5月22日，航天晨光专用车辆分公司首台电脑计量配送车研制成功。

6月15日，“航天晨光”股票在上海上交所隆重上市，证券代码600501，股票发行价8元，首日开盘价为31.20元，公司总股本12300万股。

6月21日，公司召开“航天晨光”CIMS工程动员大会暨ERP培训讲座。

7月18日，航天晨光环境车辆分公司与奥地利AUGL公司合作研制道路吸扫车。

10月7至9日，公司在安徽巢湖召开2001年经济工作会暨职工代表大会。会议主题为“铸就“航天晨光”经营管理新理念，促进各项工作全面上台阶。”

2002年

5月20日，航天晨光暨晨光森田环保科技有限公司新区开业典礼在江宁开发区举行。

8月15日，航天晨光金属软管分公司引进SDB生产线正式投入生产。

9月14日，为纪念安源煤矿大罢工80周年，公司敬制的“毛主席来安源”铜像启运江西安源。

9月18日，公司与韩国水山公司合资的南京晨光水山电液特装有限公司成立。

12月5日，哈尔滨晨光特种车辆服务有限公司成立。

12月27至31日，公司在山东泰山召开了三年规划发展研讨会，提出了“调整创新，负重奋进，再上台阶”的第二个三年发展战略规划。

2003年

2月27日，北京晨光天云特种车辆有限责任公司成立。

6月10日，南京晨光东螺波纹管有限公司获得压力管道设计许可资质证书。

6月16日，公司溧水工业园奠基开工。

6月24日,公司更名为南京航天晨光股份有限公司。

7月5日，公司车辆产品一次性通过国家强制性产品“3C”认证。

7月7日，航天晨光艺术制像分公司承制的无锡灵山“九龙灌浴”大型动态群雕通过省级科技成果鉴定。

9月20日，公司江宁管业园举行开工奠基仪式。

10月7至8日，公司在高淳召开2003年度经济工作会。会议主题为“振奋精神，夯实基础，打造航天晨光核心竞争力。”

12月2日，公司获得2003年度“全国用户满意企业”称号。

2004年

1月7日，公司荣获南京市2003年度质量管理奖。

2月2日，公司江宁车业园举行奠基仪式。

3月5日，公司在江宁湖滨金陵饭店召开第一届供应链管理大会，来自全国各地的60多家供应商单位代表参加了会议。

3月20日，公司引进RTP管生产线，与德国KraussMaffei公司签订了总价值210万欧元的合同。

6月8日，公司北京天云工业园竣工并交付使用。

6月18日，公司溧水工业园晨光水山新厂房举行竣工投产仪式。

10月6日至8日，公司在镇江召开2004年度经济工作会。会议主题为“回顾检查三年规划完成情况，制定措施，同心一搏，坚定信心，完成三年规划决不动摇。”

10月12日，公司二届二次董事会审议通过了《收购中国航天汽车有限责任公司34%股权》等议案。

12月21日，公司更名为航天晨光股份有限公司。

12月25日，航天晨光化工机械分公司、航天晨光低温设备分公司全面搬迁。

12月31日，公司注册资本为18731.4375万元。

2005年

1月18日，航天晨光环境车辆分公司正式搬迁至航天晨光江宁科技园。

1月29日，武汉航天晨光机电销售有限公司成立（简称武汉公司）。

1月31日，公司HTCG—CIMS一期工程通过省级验收。

4月10日，航天晨光金属软管分公司排气管车间搬迁江宁管业园。

4月24日，我公司敬制的南山海上观音像举行开光大典。

5月2日，公司营销总监一行5人对南非Coaltech2020进行了实地考察，并签订了掘进机分公司组建以来的第一台整机对外出口销售合同。

5月22日，航天晨光掘进机分公司首台120掘进机研制成功。

6月14日，低温设备分公司制造的80M3液氢标定罐和29M3液氧标定罐顺利出厂，该产品的成功制造填补了国内空白。

6月18日，化工机械分公司运用整体多层包扎技术，顺利完成了目前全国最大、最重的合成氨设备的研制生产。

7月18日起，公司机关、研发中心、信息中心、销售分公司、北方销售分公司及各单位营销室、开发室陆续搬迁至航天晨光江宁科技大楼。

7月28日，航天晨光掘进机分公司全面搬迁至航天晨光溧水工业园。

8月6日，公司被中国企业联合会、中国企业家协会评为2004年度“全国信息工作先进单位”称号。

8月29日，航天科工集团公司民用产业发展研讨会在公司召开。

9月18日，由我公司敬制的全国最大的首座露天贴金佛像在重庆佛学院道场顺利完工。

9月22日，公司与东风商用车公司举行战略合作协议签字仪式。

10月19日，公司压力容器制造许可证换证评审末次会议在科技大楼顺利召开。

11月18日，航天晨光股权分置改革中介机构招标会议召开，公司股权分置改革工作正式启动。

12月6日至9日，公司通过武器装备科研生产许可认证审查。

12月14日上午，公司HTCG-ERP二期工程南、北销售分公司项目正式运行动员大会在公司学术报告厅召开。

12月16日，航天晨光金属软管分公司通过了ISO/TS16949:2002质量体系的认证工作。

12月28日，东风商用车2006年商务会在武汉隆重召开，航天晨光捧回了“东风商用车2005年度优秀改装企业第一名”的奖牌。

2006年

2月11日，公司在晨光宾馆召开2005年度经济工作会议暨2006年新春欢送营销将士出征动员大会，提出了以“苦练内功、苦者无惧、苦心孤诣”为主题的第三个三年发展战略规划。

2月15日，公司对价股份上市，公司股票简称变更为“G晨光”，公司股权分置改革正式完成。

2月23日，公司与江淮汽车股份有限公司举行战略合作协议签字仪式。

3月3日，航天晨光上海分公司通过了英格索兰供应商资格首轮检查。

3月22日，公司“三力”牌金属软管和“三力”牌专用汽车被评为“南京市名牌产品”。

5月25日，晨光森田与印尼签订了65辆后挤压垃圾车订货合同，开创了车类产品出口的新纪录。

7月12日，公司研制的“纤维增强热塑性塑料复合管高压连接接头”取得国家发明专利证书。这是公司首次获得的国家发明专利。

9月13日，公司与国内最大的不锈钢生产企业太原钢铁公司建立战略合作关系。

9月30日，公司董事长杜尧荣获“中国航天事业50年重大贡献奖”。

10月7日，公司在南京召开2006年经济工作会议，会议主题为“自查反省找差距，苦练内功抓管理”。

11月10日，航天晨光低温设备分公司圆满完成“嫦娥一号”发射场（西昌卫星发射中心）氢、氧地面加注系统的储罐、真空路管制造和和现场安装工作。

12月27日，中国共产党航天晨光股份有限公司第一次代表大会在科技大楼隆重召开。

12月28日，公司被评为上海市环卫设备优秀研发基地。

2007年

3月23日，公司临时股东大会通过关于收购重庆航天新世纪卫星应用技术有限公司股权的议案和关于对航天新世纪增资扩股的议案。

3月28日，公司部分增发股票顺利上市，此举标志着历时一年之久的再融资工作取得圆满成功。

3月28日，公司与黑龙江利源达公司合资成立“黑龙江晨光利源达汽车销售有限公司”。

4月26日，北京发布2008奥运火炬样品，航天晨光“828项目”（奥运火炬样品研制项目）正式公诸于世。

5月26日，通过增资扩股，由公司控股的“江苏晨鑫波纹管有限公司”正式成立。

6月3日，航天晨光进入沪深300指数成份股。这意味着公司在股本规模，市场代表性等方面取得了市场的一致认可，是中国航天科工集团内第三家进入沪深300的公司。

6月14日，航天科工集团总会计师刘跃珍参观视察公司。

7月1日，公司荣获“2006年度中国上市公司百佳市值管理奖”。

7月30日，公司一次通过压力容器设计许可换证评审。

9月3日，公司关于对重庆航天新世纪卫星应用技术有限公司增资扩股的申请获得国防科学技术工业委员会批准。

10月7日，公司在安徽汤池召开2007年经济工作会，会议主题为“统筹安排促生产，挖潜开源抓产能”。

11月19日，公司与日本株式会社三井三池制作所、日本AICONIX株式会社合资组建“南京晨光三井三池机械有限公司”。

11月28日，公司在南京召开三届一次董事会，聘任吴启宏为新一届总经理。

12月14日，公司因“规模成长快、经济效益优、科技含量高、体制机制新、发展后劲足”荣登“南京（2005-2007年）百强成长型科技工业企业”榜。

12月29日，公司通过高新技术企业复核和市著名商标再认定。

2008年

1月22日北京航天动力研究所发来感谢信，对公司生产的软管为长三甲运载火箭配套，圆满完成“嫦娥一号”卫星发射任务所做出的突出贡献表示感谢。

1月26日，公司内部刊物《创新与发展》获批江苏省新闻出版局下发的“江苏省连续性内部资料出版物准印证”，纳入国家出版物的正规管理渠道，由原先的一本企业内部资料上升为江苏省连续性内部资料出版物。

2月1日，航天晨光EBZ-120（110）CJ悬臂式掘进机项目获2007年度南京市科学技术进步二等奖。

2月28日，晨光天云公司研制的奥运火炬传递电视直播车交付中央电视台。

3月14日，航天晨光ERP成功案例荣获“2007年度中国制造业信息化应用领先奖”。

4月28日，中国航天科工集团副总经理高红卫视察航天晨光。

5月8日，公司参与研制的2008北京奥运火炬登顶珠峰。

5月13日，重庆新世纪“动中通”车第一时间赴“5·12”地震灾区参与救援，随同温家宝总理的车队和国务院抗震救灾指挥部先后到都江堰、德阳、绵阳、北川等重灾区执行救援通信保障任务，及时将沿途受灾图象和数字信息传输给指挥中心，得到了公安部、重庆市委和市局领导的一致肯定和好评。

5月19日，航天晨光生产的40辆加油车、12辆特种车、10辆洒水车、4辆高压清洗车、4辆吸粪车等救灾物资分批紧急赶赴“5?12”地震灾区。

5月28日，公司研制的4项奥运火炬项目（回旋式燃烧器、燃烧塔火焰调节装置、高能点火器、长明火燃烧器）获得国家知识产权局授权的实用新型专利。

9月23日，中国航天科工集团公司总经理许达哲莅临航天晨光视察指导。

9月27日，公司承制的浙江奉化雪窦寺露天弥勒大佛项目胜利完工。

9月28日，中国航天员科研训练中心来信感谢公司为实施航天员训练的重要设施“高压气站”加工制造了35MPa高压气瓶，为实现中国首次航天员出舱活动任务做出了贡献。

10月15日，共青团航天晨光股份有限公司第一次代表大会在南京胜利召开。

10月16日，公司在南京召开人力资源信息化（HTCG-HR）项目实施启动大会。

10月24日，EBZ-180型掘进机通过国家安全标志中心认证。

10月29日，公司正式收购“沈阳弗泰”。

10月29日，公司常务副总经理胡宁生荣获“科技奥运先进个人”称号。

10月30日，公司CGJ9406GDY型低温液体运输半挂车和汽车空调专用金属软管被认定为省高新技术产品，至此，公司共拥有省高新技术产品9个。

10月31日，按照国家2008年度新实施的《高新技术企业认定管理办法》，经公司申报，南京市科技局推荐、江苏省高新技术企业认定协调小组组织专家评审、全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室公示与备案，航天晨光被新认定为国家高新技术企业。

12月2日，公司取得职业健康安全管理体系和环境管理体系认证证书。

12月23日，晨光东螺公司获得民用核安全膨胀节设计/制造许可证，成为同行中首家获此资质的制造商。

12月29日，公司在安徽宁国召开2008年经济工作会暨三年规划研讨会。

12月29日，公司注册编入《中国人民解放军装备承制单位名录》，公司继取得国防科工委颁发的《武器装备科研生产许可证》后，又增添了军品科研生产资质。

2009年

1月16日，公司旗下子公司晨光东螺公司成功加入世界膨胀节权威组织——美国膨胀节制造商协会（EJMA协会），正式成为其在亚洲的唯一会员，迈入全球领先膨胀节设计制造商之列。

2月25日，公司车类和管类产品3项技术通过国家知识产权局审查，《除臭装置》、《汽车空调专用金属软管》和《非金属复合管》取得了国家实用新型专利。至此，公司共取得专利65项，拥有有效专利22项。

2月26日，公司被南京市劳动和社会保障局授予劳动保障诚信单位称号。

3月2日，公司中标香港观音像制造项目，创造公司单个制像产品合同总额超亿元的历史记录。

3月11日，晨光集团公司党委任命郭兆海同志为航天晨光股份有限公司党委书记。

3月30日，航天科工集团副总经理承文莅临公司考察调研。

4月15日，公司在奥运火炬项目研制中发明的“心形曲锥异形薄壁筒体无缝成型方法”取得了国家发明专利，至此，奥运火炬项目已取得1项发明专利和4项实用新型专利。

5月4日，吉林省委书记王珉一行莅临公司考察。

6月21日，公司信息化示范工程顺利通过航天科工集团验收。

产品研发

公司研发体系：公司设有以航天晨光研究院为主体的完善的研发创新体系。研究院下设专业领域覆盖专用车辆、压力容器、柔性管道、测控通信、工程机械、艺术制像、工艺装备、检测实验、基础研究等多个领域的技术中心、研究部和研究所，形成了与产品及技术开发、应用研究、基础研究相配套的阶梯式研发结构。研究院主要承担技术和产品的战略研究、规划、顶层策划和共性技术研究，并承担相应的管理职能；技术中心、研究部主要承担全新产品的市场需求调研、可行性研究、技术论证、关键技术研究和设计开发及项目系统开发，形成技术预研和系统开发能力；研究所主要承担合同项目的技术研究、设计开发和产品的系统改进、技术进步，突出主业，完善产品功能，提高产品性能和质量，保持产品的市场竞争力。

公司研发团队：航天晨光研发创新体系拥有718名科研人员，其中，具备正高级专业技术资格35人，副高级专业技术资格147人，中级专业技术资格341人。拥有国家级专家5人，部级专家2人，享受政府特殊津贴的专家9人，被评为江苏省“333”工程培养对象的有5人。公司形成了以各领域专业技术带头人为支撑的专业工作组，具有雄厚的技术创新实力。

研究院使命：围绕公司核心业务和未来发展方向，组织开展主导产品和技术的战略研究、技术规划、前瞻性技术研究、共性技术研究及关键性核心技术研究；通过政产学研用合作，加强对国家产业政策的研究和应用，构建先进的研究开发平台；加大高层次人才的引进和培养力度，为公司实现跨越式发展、促进产品转型升级提供技术支撑和保证。

研发手段与能力：广泛运用大型有限元分析软件系统、三维CAD造型设计软件系统、电气设计软件包等现代设计手段，持续提高产品的技术含量和性能。现有1300平方米的综合实验楼，电气实验室、无损检测探伤室、材料理化试验分析室、工艺研究中心、华东地区一级计量检测中心、环境实验室等为广大研发人员提供了优良的研发场所。通过多年在航空航天、核电、钢铁、石化、市政环卫、交通运输等多个领域和行业的新品开发经验的积累，逐步形成并具备了承接LNG集成应用、智慧管网、市政建设、特种装备等系统工程项目的EPC总包能力，为用户提供天燃气、智能油气管网、智能热网等行业中工艺装备系统的全套解决方案。

研发平台与产学研联合：通过江苏省企业院士工作站、江苏省薄壁多层柔性压力管道工程技术研究中心、南京（航天晨光）清洁能源贮运压力装备工程技术研究中心、中国航天科工集团科技创新团队、全国管路附件标准化技术委员会柔性管分技术委员会（SAC/TC237/SC1）等研发创新平台建设，围绕公司主业产品发展，培育产业核心技术。与南京航空航天大学、东南大学、南京理工大学、西安交通大学、空军油料研究所、中国原子能科学研究院等科研院所高层次人才、行业领军人才、科研团队在低温、工程机械、核电、海洋石油、石化等技术领域，广泛开展合作研究，致力于研发创新能力的持续攀升和科技成果的生产力转化。

主要产品

专用汽车、波纹补偿器、金属和非金属软管、汽车柔性排气管、压力容器、巷道掘进机、艺术制像等，形成以专用汽车、工程机械、柔性管件、压力容器、艺术制品及新型三产为产业主轴，立足于发展小批量、多品种、高科技、高附加值产品的产业格局。

企业文化

核心价值观：国家、企业利益高于一切

企业精神：图强、变革、诚信、团队

经营理念：务实、精细、速度、变革

质量宗旨：追求卓越品质提供最佳服务

管理目标：管理制度化、工作标准化、行为规范化、操作程序化

工作方法：

很多的事----专一做，

复杂的事----简单做

简单的事----认真做

违规的事----拒绝做

精细化管理目标：专精化、数据化、规范化、信息化

所获荣誉

航天晨光的掘进机产品多次创造并保持全国月掘进尺最高记录。

航天晨光1993年起获得美国《ASME》规范产品“U”和“U2”类授权证书及钢印，是国家质量技术监督局批准的AR1级、AR2级各类压力容器和CR2级汽车罐车制造企业。

2003年公司获得中国质量万里行“产品质量、服务质量投诉用户满意品牌”荣誉证书，是南京质量技术监督局认定的“质量信得过产品”。艺术制像产品获得国家质量金奖，金属软管获得国家本产品最高质量奖银奖。

证券资料

证券简称：航天晨光

证券类型：A股

曾用名：G晨光

上市状态：已经上市

上市国家/地区：中国大陆

上市交易所上海证券交易所

上市日期：2001-06-15

发行价(元)：8

上市首日收盘价(元)：28.68

上市首日涨跌幅(%)：258.5

上市首日换手率(%)：66.12

摘牌日期：没有摘牌

特别处理和退市：无

财务状况

收入趋势

航天晨光2009年第二季度实现主营收入8.52亿元，比上年同期增长4.91%。

盈利趋势

(最新发布于2009-06-30)

航天晨光2009年上半年实现净利润0.21亿元(基本每股收益0.0571元)，比上年同期增长27.20%。

财务分析

规模增长指标

航天晨光过去三年平均销售增长率为20.13%,在所有上市公司排名（768/1710），在其所在的建筑、农业机械与重型卡车行业排名为22/40，外延式增长合理

EPS成长性

航天晨光过去EPS增长率为-11.54%，在所有上市公司排名（1145/1710），在其所在的建筑、农业机械与重型卡车行业排名为35/40，公司成长性较差

盈利能力指标

航天晨光过去三年平均盈利能力增长率为-9.58%，在所有上市公司排名（1215/1710），在所在的建筑、农业机械与重型卡车行业排名为（36/40）。盈利能力较差

EPS稳定性

航天晨光过去EPS稳定性在所有上市公司排名（490/1710），在其所在的建筑、农业机械与重型卡车行业排名为10/40。公司经营稳定合理

相关信息

公司召开二届五次党员代表大会暨2014年政治工作会议

以党的十八届三中全会精神为指导，贯彻落实集团公司“1+2+3+4+5+N”战略部署，全面推进公司“一立足两进军三强化和一突破两论证三拓展”的转型升级思路，抓住一个重点，发挥三个作用，做好六项工作。在2月24日召开的公司二届五次党员代表大会暨2014年政治工作会议上，公司党委工作报告确定了公司2014年的党建和思想政治工作基调。

2月24日，公司召开二届五次党员代表大会暨2014年政治工作会议。公司党委书记杨建武，总经理、党委副书记吴启宏，党委副书记、纪委书记孙建航，党委委员、副总经理刘灿荣、夏宇昕，党委委员、董事会秘书陆卫杰，党委委员、财务负责人施起，副总经理李春芳，来自公司各条战线的党员代表出席会议，南京市委经济与信息化工作委员会副巡视员蒋维胜应邀出席会议并讲话。公司各单位中层以上领导，工会主席、团支部书记列席参加会议。

吴启宏主持会议。杨建武、孙建航分别代表公司党委和纪委作2013年度党委工作报告和纪委工作报告。报告系统回顾过去一年来公司党建工作和纪检监察工作取得的成绩和不足，就2014年公司党建与纪检监察工作开展做了具体部署。

杨建武在报告中指出，2014年，公司党委将紧紧围绕公司实施转型升级战略各项重点任务，以确保全面完成年度经营生产任务为目标，以提高经济增长质量和效益为中心，有效激发干部职工投身公司转型升级建设的积极性、主动性和创造性，充分发挥形势任务宣传教育统一思想、鼓舞士气的辐射牵引作用，切实发挥党委在落实党风廉政建设责任制工作中的主体作用，团结带领广大干部职工立足岗位、奋力拼搏，凝心聚力、服务发展，着力把公司党建优势转化为发展优势，有力推动公司健康、稳定、可持续发展。

报告指出，2014年，全体党员干部要聚精会神抓好六个方面工作：一是深入贯彻党的十八届三中全会精神，为转型升级发展奠定坚实的理论基础；二是扎实开展教育实践活动，为转型升级发展提供制度支撑；三是大力推进人才强企战略，为转型升级发展提供智力支持和人才保证；四是不断强化形势任务教育，为转型升级发展提供思想保障；五是着力加强党风廉政建设，为转型升级发展营造风清气正的良好氛围；六是切实加强群团组织建设，为转型升级发展增添无限活力。

孙建航在纪委工作报告中对针对纪检监察工作面临的形势和挑战进行了深刻分析，并就2014年开展纪检监察工作提出七个方面举措，强调坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和中纪委十八届三次全会精神，全面落实集团公司党风廉政建设工作会、南京市委经信纪工委及公司党委的工作部署，认清形势、理清思路，围绕中心任务，强化一个责任(监督责任)，构建两个体系（惩治和预防腐败体系、保障监督体系），深化三项工作（“八项规定”执纪检查、效能监察应用推广、违规违纪案件查办），把公司党风廉政建设和反腐败工作不断引向深入，为推进公司转型升级、二次创业提供坚实的纪律保证。

蒋维胜在会上作了讲话。他肯定了会议召开的意义和公司过去一年来取得的成绩，并提出四点要求。一是突出抓好党的十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话的学习贯彻，要把学习贯彻当做党委工作的首要任务抓好、抓紧、抓实。二是突出抓好党的群众路线教育实践活动成果的巩固深化，坚持一鼓作气，认真做好教育实践活动第三环节和活动的全面深入系统总结工作。三是突出抓好培育和践行社会主义核心价值观，推动核心价值观融入党员干部教育培训过程当中。四是突出抓好党委工作的改革创新，促进党建工作制度化，规范化，科学化水平逐步提升。

金属软管分公司、艺术制像分公司党支部在会上作了基层党建工作经验交流发言，会议颁发了党建及党风廉政建设工作责任书。

航天晨光认真学习传达集团公司2014年党组一号文件精神和工作会议精神

进入一月，集团公司2014年党组一号文件、工作会议精神等重要指导性、纲领性文件陆续传达到集团各二级单位。在20多天的时间里，航天晨光以多种形式对这些文件、精神和高红卫董事长调研指导航天晨光时的讲话精神进行了密集学习与传达。

首先是公司领导班子带头学习、讨论，领导班子学懂了、理解透了再召开干部大会进行集中传达。20多天里，公司领导班子两次开展中心组学习，一次专题研讨，利用三次大会的机会，分别在全体中层干部中进行精神传达与宣贯，公司宣传媒体对集团公司工作会议精神进行了摘要转载与宣贯。

在学习传达的过程中，航天晨光领导班子强调，要在集团公司转型升级、二次创业的大潮中自强不息，主动扛起责任，要从集团公司“四条经验”中汲取养分，从认清“三种矛盾”中看清形势，从做到“三个必须”中扛起责任，聚焦集团公司部署的“八个方面”工作，选择好突破口，力争在新的一年里在转型升级、提升企业经济运行质量方面取得实际成效。

航天晨光的经营发展在近两年得到了集团公司党组领导的重视和关心。新年伊始，集团公司董事长、党组书记高红卫调研航天晨光时对该公司的经营管理工作做了重要指示，要求该公司领导班子面对当前的发展瓶颈，拿出具体有效的解决办法，在产品产业、商业模式和管理模式上取得创新，加快转型升级工作步伐，迅速成为集团公司“一主两翼”产业发展当中的重要力量。

按照该公司2014年的工作部署，该公司将继续深入分析和查找制约企业发展的“病根”，深刻解析国家发展战略和集团公司2014年战略部署的丰富内涵，聚焦新能源开发、海洋工程等行业，积极贯彻落实集团公司“1+2+3+4+5+N”战略，广泛开展横向和纵向合作，把该公司核心优势产品推向更广泛的国内外市场，以重点突破带动整体推进，以核心优势引领产业发展。