融侨集团由东南亚华人企业家林文镜先生于1989年创建，是一家以房地产开发为核心业务，集房地产开发、物业管理、温矿泉开发、商业、教育、酒店等为一体的大型外商投资企业集团，拥有国家一级房地产开发企业资质。集团注册总资本2亿美元，旗下拥有全资、控股和参股企业十余家。

融侨集团

1989

2亿美元

林文镜

2013中国房企经营绩效十强

外商投资企业集团

基本简介

融侨集团由著名华人企业家林文镜先生在1989年创办于中国福州，经过31年稳健发展，融侨集团已发展成为经营多元民生产业的标杆侨资企业，定位为城市美好生活综合服务商。[1]

发展现状

日前，融侨集团重庆公司常务副总刘飞在接受记者专访时称，融侨地产将专注高端、深耕细作，为重庆这座城市，奉献经得起时间检验的标杆性作品。

“在目前布局15个城市的基础上，融侨今年新进入的城市将增加6-7个，年底要达到20个城市公司以上的规模。”刘飞表示，未来三年融侨集团的目标是将已进入城市的发展基础夯实，并稳步向其他城市扩张，保证量、质并行的趋势。

在重庆，融侨将专注融侨城的打造，全年开发总量达到60-100万平方米的规模。不过，刘飞同时表示，“今年重庆融侨的目标并不是追求规模和速度，而是要深耕细作、打磨精品，包括产品的升级、广场的建设、公园的完善、服务的提升等，把融侨城打造成代言重庆滨江高度的标杆作品。”

只是，集合了外江、内湖、公园、名校、温泉等众多稀缺资源的融侨城，已是“万千宠爱在一身”，还需要怎样的升级？

“融侨城是已经足够好了，但还不能算是尽善尽美。”刘飞表示，最好的土地就得打造最好的产品，体现最优的价值，这是融侨运营城市的责任。“如果在最精华的这片土地上，我们的产品不能创造更高的价值，我们自己都会觉得遗憾。”

事实上，这种执着的理想光芒，一直照耀着融侨。从融侨半岛开始，这种理想就一直在坚定地实现着。还没卖房，就以超过10亿元投入，修桥、筑路、大办教育、开凿温泉。而现在的融侨城也同样如此。比如放弃10亿元利润为代价，修建主城最大的滨江内湖公园；比如呕心沥血的数十次方案修改；比如并未宣传却一直在做的“五大升级”。

据悉，这五大升级包含产品、教育、物业、环境、配套等多方面。去年，南开（融侨）中学已完成1.7万平方米扩建，总投入达3000万元。据悉，人民（融侨）小学今年也正计划扩建。比如，为了内湖湖水的水质常新，融侨还专门斥巨资邀请了一家上海生态园林公司，将内湖水循环系统全面改造升级；再如，约4万平方米的大型综合配套融侨广场即将动工，包括五星酒店、运动中心、健身场馆、超市大卖场、儿童乐园、餐饮、休闲等。

目前集团总部设立在福州，从2001年开始全国化进程之后，目前除在福州市及其下属的福清市有大量地产项目开发以外，在重庆、西安和武汉均有项目在建在售。2005年实现销售收入近40亿元人民币，2006年预计将达到50亿元人民币。目前在全国的土地储备量约为8000亩，合建筑面积近1000万平米。

经营理念

融侨锦城十多年来，融侨集团奉行“为居者着想，为后代留鉴”的经营理念，立足闽渝，面向全国，致力于推动城市发展过程中成片区域的改造和重点项目建设，截至2007年底，房地产投资总额220多亿元人民币，开发总面积已超过500万平方米。集团荣膺“国家房地产行业最高奖项——‘广厦奖’”，“2007中国房地产品牌忠诚度TOP10”，并被授予“2006-2007中国房地产年度社会责任感企业”、“2006-2007年度中国房地产产业500强之综合实力24强”等称号。融侨集团自创立之日起，始终以“构建理想城市生活”为己任，积极投身于国家城市化进程大业，致力于提升人居品质和居住品位，开发建设了一大批“20年内不落后”的各类中高档住宅小区、高层写字楼以及商业物业，为客户提供超值的产品，已形成“融侨”品牌系列。

融侨集团注重以人为本，充分发挥人才优势，拥有一支素质优良、善打硬战、精诚团结的专业化团队。集团在谋求企业经济效益、推进品牌建设和企业文化建设的同时，关注城市发展，热心公益事业，先后为社会公益事业捐赠近3亿元，受到地方政府和社会的一致好评。融侨集团目前在福州、重庆、西安、武汉等，可开发建筑面积800多万平方米。集团将坚持经济效益与社会效益并重的原则，继续专注于开发优质房产项目，保持持续稳健的企业发展之路，努力成为中国最优秀的房地产企业之一。

经营范围

福州市鼓楼区洪山镇西河地块，仓山区西至聚龙路、南临建华州、北到建新镇郭厝里地块，台江区六一中路东侧地块规划范围内从事住宅开发及相关的物业管理。出售和出租自建商品房；物业管理；开发建设金山大桥；信息咨询服务。[2]