伊士曼柯达公司Eastman Kodak Company，简称为柯达公司，是影像产品及相关服务的生产和供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万人。

2016年10月21日柯达推出了公司第一款智能手机：Kodak Ektra的Android手机。

2020年7月29日晚，在前一交易日股价暴涨203%的情况下，柯达再度大幅高开，随后盘中更是加速上涨，最高涨幅一度达655%，股价最高报59.98美元，向上触发熔断多达10次。

影像

罗切斯特市

8万人

柯达

Kodak

1880年

美国

公司简介

伊士曼柯达公司EastmanKodakCompany，简称为柯达公司，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万人。到现在为止，中国已经成为柯达全球第二大胶卷市场，仅次于美国。

而根据预测，数年后，中国会成为柯达的全球第1大市场。伊士曼柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位，一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。

柯达公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年，总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一，这个行业的市场价值达3850亿美元，包括设备（如数码相机和掌上电脑）、基础设施（如在线网络和影像冲印系统）以及服务和媒介（如访问、分析和打印影像的软件、胶卷和相纸）。柯达利用先进的技术、广阔的市场复盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务，以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。

公司有以下几大业务领域：摄影—为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师提供数码和传统产品及服务；医疗影像—为医疗卫生行业提供传统和数字影像获取、存储和输出产品及服务；商业影像—为企业和政府提供影像获取、输出和存储产品及服务；元器件—为原始设备生产商（OEM）提供光学元件和感光芯片；以及显示器—设计和制造世界领先的有机发光二极体（OLED）显示屏以及其它特殊材料。

公司2002年的全球营业额达128亿美元，其中一半以上都来自美国以外的市场。柯达全球员工总数约七万人，其中三万九千人在美国。公司在美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、澳大利亚和中国设有生产基地，向全世界几乎每一个国家销售种类众多的影像产品。

品牌文化

我们深信只有尊重别人，才能令公司有效地运作。这个理念亦有助于我们处理如"员工多元化"等重要事项。

在现今日益复杂的商业社会，正直和诚实无疑是任何组织及个人在力求争取及保持公众尊重时必需具备的条件。

我们必需在一个能互相信任及依靠的环境下工作，并深信每位同事能自律地完成任务。与此同时，我们亦应克尽己任，贯彻互信的精神。

公司的信誉凭员工建立，因此我们必需履行我们许下的服务承诺，赢得公司内外以及公众的信任，为公司建立良好信誉。

不断自我改善是赢得公众信任的先决条件，公司致力为员工提供培训机会，而员工亦应不断更新及提升个人的技能，让两者共同承担责任，达到精益求精、力求上进的目标。

柯达时刻

柯达胶卷是世界上最成功的胶卷品牌之一，但由于数码影像产品对传统胶片影像市场“创造性的破坏”，柯达公司不得不进行被动的业务转型。巨额亏损暗示着柯达还有很多工作要做——全面整合企业在品牌、渠道和技术方面的资源和优势是柯达转型的关键所在。

数码领域步履蹒跚

其实，柯达公司早在1976年就开发成功了数字照相技术，但在数码影像上一直步履蹒跚。首先，柯达在传统胶片市场的庞大投资和全球存在变成了公司转向数码市场的庞大包袱。不仅如此，柯达的管理层在90年代中后期也一直没有把转型作为公司的核心战略来推进。公司的前任首席执行官乔治·费舍尔（GeorgeFisher）曾经宣称柯达会在1997年实现传统业务和数码业务在销售量上的持平。

但事实却是公司管理层更多地沉浸于传统胶卷市场既有优势和利润的创造上，甚至认为推动数码相机等产品会伤害其传统业务。在柯达公司确定了进军数码市场的战略后，一些股东仍然批评当时柯达公司的CEO邓凯达（DanielCarp）是在用柯达公司做赌注押宝数码战略。

在争夺传统胶片市场的战斗中，柯达的竞争优势更多地体现在市场策略和商业模式上，相关替代技术的开发往往被放在了次要位置。但在IT背景下的数码影像市场中，关键技术的竞争变得更加激烈。柯达在90年代中后期专注于传统胶片市场，其在数码影像领域的技术领先优势几乎丧失殆尽。柯达传统的营销渠道，比如遍布大街小巷的冲印店的改造也还需要一个过程。如此一来，柯达的品牌无疑会成为其战略整合的切入点和发动机。

老化的强势品牌

当柯达在1997年进入数码影像时，它就面临着品牌推进的问题——柯达需要利用一个胶卷和照片处理的强势品牌在数码相机和数码成像市场上推进其产品。柯达公司商业研究部主管麦克·洛蒂（MikeLotti）认为，“柯达希望最大限度地利用其现有的营销投资和品牌认知来推进其新产品的销售。

柯达从过去的经验知道对某类产品的营销投入会对其他产品产生正面影响。”消费者对柯达已有产品和服务的信赖和满意会增进消费者对柯达新产品和新服务的认同。对于过去的柯达来说，在相机上的广告投入对其传统胶卷的销量也有提升作用。对于现在的柯达来说，它需要做的就是要其过去的营销努力和投入转化为其数码产品销售的推动力量。

“压力来自于最大限度地发挥市场营销的‘生产力’。柯达需要一些措施来让市场营销变得‘高产’，”伦敦商学院高级研究员提姆·安姆勒（TimAmbler）补充道，“市场营销难道仅仅是广告、推广再加上一点点市场研究么？收获过去成功营销投入带来的收益也是市场营销不可或缺的一部分。”

柯达过去的品牌投入已经让它的名字家喻户晓。柯达自己的研究结果证明了这一点，许多中介机构的调查也证实了柯达的品牌价值。在柯达开始推广全新产品的时代，柯达的品牌价值带给它什么好处呢？转型对于柯达来说不仅是迫不得已，也说明它在一开始就在时间上被竞争者甩在了后面。在这种环境下，品牌也许是柯达相比于其他厂商为数不多的竞争优势之一。当然，消费者对柯达品牌的认同从胶片转移到数码产品上来，柯达还需要在其市场营销上做得更多。

品牌的老化是柯达在其市场营销上面临的最直接问题之一。品牌从根本上说是消费者的消费需求和意识在某种市场产品上的集中体现。当消费者的需求逐渐从传统的胶片影像转移到数码影像之后，柯达品牌的市场载体就日渐薄弱，品牌也随着开始老化。

柯达品牌的再生

为了显示管理层重新定义柯达品牌的决心，柯达公司在年初更换了其已经沿用了36年的品牌标识。在新的柯达公司标识中，Kodak字母跳出了传统的黄色盒子。柯达的新品牌标识展示的是流线型的设计和突出醒目的字母，象征着一个全新的、跨行业的，专注于数字影像的领导者。

标识的改变只是柯达一系列品牌战略调整的其中一步。公司营销合作伙伴奥美传媒（Ogilvy）的布赖恩·柯林斯（BrianCollins）证实道，奥美公司的BIG团队（BrandIntegrationGroup）已经开始帮助柯达公司重新定位其品牌的消费者认同战略和视觉效果，柯达新公司标识只是奥美团队工作的一小部分。

柯达公司市场总监卡尔·古斯丁（CarlGustin）则公开呼吁柯达公司需要在品牌策略转型的道路上走得更快：“我们正全力以赴地更新我们的指导方针、政策和实践，但品牌策略的转变还有更多的工作需要完成。我们在这个时候推出新的公司标识，就是要说明行动的时候到了。”卡尔·古斯丁（CarlGustin）的呼吁和市场上大多数的看法相一致——换标只是柯达品牌战略改造的开始。要想改变柯达在消费者心目中的传统形象，重新塑造一个数码化的新柯达品牌，柯达品牌必须通过转型再一次满足消费者的消费需求和消费意识，并且这种满足是必须建立在柯达数码产品这个市场载体上的。

柯达时刻（KodakMoment）

为了配合“数码柯达”的概念，柯达在营销策略上改变了以往的诉求。在新广告片和其他宣传手段中，柯达将“色彩牌”作为自己的主线，明显区别于过去胶卷推广中的“亲情牌”。

柯达还进一步明确了其市场宣传的两个诉求：“数码相机，源自柯达”和“色彩，无处不在”。但是从现在情况来看，这些努力还没有能够把人们对柯达的传统印象改变过来。柯达在其品牌战略转移上或许应该超越“胶片和数码”的争论以实现其品牌更深层次的诉求。不管是曾经的胶片柯达还是数码柯达，柯达时刻记录下的是人们在那一刻的喜悦、幸福、感动、思念……

柯达在传统胶片市场上取得成功的手段——品牌、渠道和技术能否成功实现战略整合是柯达转型能否成功的关键。柯达对这些资源的整合已经正按部就班地进行着——“柯达”品牌在数码领域的持续宣传、渠道加强和加盟重印店的改造、生产外包和大力投入核心研发。虽然还没有人敢断言柯达转型的未来，但越来越小的亏损额和紧锣密鼓的整合工作似乎已经开始让柯达的股东看到了一缕曙光。

柯达09年年初发布的跨界DV——ZX1，会在国内上市。这部袖珍DV在柯达美国官网上被称为“口袋DV”，大小只相当于一部手机，并且有5种颜色可以选择，这种时尚设计代表着柯达数码转型中正在不断的向“数码消费品”的概念靠近。

旗下品牌

柯达专注于于影像产品及相关服务市场，主要产品有：相机、投影仪等。

电影世界

国家广电总局评定的首批全国五星级影院之一。

“柯达电影世界”是全亚洲第一家按照美国“柯达电影放映质量认证体系”标准来设立的电影院。"柯达电影世界"总面积3500平方，由四个电影厅组成，共930个座位。拥有全中国唯一的全进口放映设备和最先进的数码放映系统，数码立体声音响，8.5米层高的影厅，为超宽屏幕创造了条件；

影院采用八声道环绕立体声设计，左中右主扬声器都采用了JBL第三代三分频音箱，立体声解码器采用的是Dolby最新产品CP650，声音设计逼近完美。因此在柯达电影世界，从一声喘息到飞机的轰鸣，全都可以历历在耳。所有的屏幕都设计成弧形，座位阶梯式排列，每个观众都能毫无遮挡地欣赏电影。影院舍弃了可以增加放映轮次的双片盘机，使用大片盘单机，一机一片到底，避免了因换片盘带来的亮度变化和噪音。

所有的扶手都是活动的，所以任何相邻的座位都可以成为亲密的“情侣座”。走道宽阔，给残障人士的通过提供了方便，连有听力障碍的观众也可以通过特别提供的助听耳机领略震撼人心的数码影音效果。特别值得一提的是，“柯达电影世界”的外墙面是由长达100米的电影画面巨幅灯箱装饰的，犹如一幅中外电影的“清明上河图”，而当您走进电影厅的时候，一幅复盖整个墙面的明星巨照迎面而来，而且不同的影厅都拥有自己的巨星。

这样的装饰，让人还未看电影，先被笼罩在辉煌瑰丽的电影文化之中了。“柯达电影世界”设置了设计豪华的卖品部和咖啡吧。卖品部里有销售最佳“电影食品”——爆米花，制作原料全部原装进口，在细小处一样体现一丝不苟的服务。电影世界的售票处更使用了先进的LED电子显示屏，排片情况和票价一览无遗。一流地段，一流品质，这就是“柯达电影世界”。

公司动态

起死回生的柯达任命新CEO拟转型为B2B公司

2013年9月，柯达脱离破产保护，成为近年来企业重组最成功的案例之一。2014年3月13日，伊士曼·柯达任命企业技术领域资深高管杰弗·克拉克（JeffClarke）担任公司CEO，并要求他带领公司转型为一家“全球性的B2B技术领袖”。

对于柯达而言，克拉克能够给公司带来一些企业元素、客户资源等，以及一定的知名度。克拉克表示，他首先会听取意见建议，然后制定公司接下来的发展步骤。