人事劳资半年工作总结
2010年上半年，在局领导的正确领导和兄弟单位的大力支持下，我科紧紧围绕全局“4444”总体目
标，认真履行科室工作职责，按照全年局机关科室工作目标考核办法的要求，积极进取，扎实工作，较好
地完成了各项目标任务，现将主要工作情况汇报如下：
一、人事管理工作
1、加强机构编制管理工作。认真做好有关事业单位参照公务员法管理的相关报批工作。积极做好市
运输管理处机构升格后和市地方海事处内设机构设置等相关工作。
2、加强人才队伍的培养和培训工作。一是根据市公务员管理部门要求，组织我局全体公务员网上培
训学习，参学率100%，合格率100%，较好地完成了市下达的网上培训学习任务。二是为确保专业技术职称
评审工作顺利进行，按照市人事局文件精神，组织本系统专业技术人员进行继续教育培训，为申报高一级
职称打下了良好基础。三是组织事业单位工作人员技术等级培训，提高岗位技能。
3、加强职称申报评聘工作。我们根据相关政策，为符合条件的干部职工积极办理各类职称申报，
有2名同志申报高级工程师，3名同志申报工程师，6名同志初定专业技术职称并取得任职资格，按规定程
序做好了聘任和相关工资挂钩兑现工作。
4、加强工资福利保险管理工作。一是按照相关劳动工资文件精神和市人事局通知要求，对每一位在
岗在编人员工资晋升和跨档晋级进行仔细核算，及时完成了2010年度工作人员调资、审批、发放工作，同
时做好工资年报的统计上报工作。二是按照劳动保险相关政策，对每一位工作人员保险基数作了调整，并
会同劳动部门对所有工作人员保险基数台帐和缴费情况进行核查，按时做好职工保险的结算缴纳工作。三
是做好离退人员工资福利管理和认证登记工作。
5、加大劳动保障监管力度。深入开展劳动人事法律法规宣传学习活动，增强我系统用人单位依法执
行劳动用工、社会保险等劳动保障政策意识和行为，维护企业和职工双方的合法权益，杜绝新的劳资矛盾隐患发生。
二、领导交办和各项中心工作
1、加强社保扩保，促进创业带动就业。今年，为扩大社会保险统筹范围，加快推进我市劳动保障工
作，上争更多劳保省补资金，市委、市政府下达我局企业养老保险扩面100人，扶持创业8人全年目标任
务。在局领导的关心支持下，我们按照市统一要求，在本系统广泛开展了学习宣传动员活动，并制定了实
施方案，通过大家的共同努力，工作卓有成效，截止6月底基本完成全年目标任务，现正与市考核办对
接，落实目标任务认可工作。
2、做好乡镇搬运站工作。认真做好本系统乡镇搬运站到龄退休困难职工市生活补贴的统计上报审批
发放和有关协调管理工作。
3、做好信访接待和信件答复工作。积极主动配合我系统有关单位做好职工上访接待和书记市长及信
访局信件答复工作，最大限度地缓解了矛盾，维护了稳定。
4、做好收费站职工分流安置扫尾工作。按照文件精神和局领导的要求，宁盐公路兴化收费站、兴化
城南收费站人员分流安置工作已基本结束，几项扫尾工作经积极主动与人事、劳动部门对接，争取优惠政
策，按预期的目标基本到位。
三、存在的问题及对策和建议。
用工不规范，存在劳资矛盾隐患。少数单位仍然有使用临时或借用人员手续不全现象，一但发生劳资
矛盾，全责由单位承担。建议有关单位领导引起重视，认真自查一下，发现问题要及时纠正，不要让债务
越积越多，到时打起官司来是要算总帐的。对临时人员可采取劳务派遣或签订非全日制用工合同办法规避
矛盾隐患;对借用人员一定先要求其与原单位签订劳动合同再与其单位订立借用人员协议，防止劳动关系
脱节与借用单位形成事实劳动关系而造成劳资矛盾隐患。
四、下半年工作重点。
一是强化劳动人事政策法规的宣传，加大劳动保障的监管力度，依法执行劳动合同和社会保障政策，
纠正违反劳动法律法规的行为，维护企业和职工双方的合法权益，消除劳资矛盾争议隐患，确保社会的稳
定。
二是强化交通人才队伍的知识培训，积极开展干部职工在职继续教育工作。面对交通科学发展的新形
势、新要求、新任务，全面提高交通队伍素质至关重要，拟分期举办交通干部职工专业技术培训，提高交
通队伍业务整体素质，为我市交通事业的发展提供人才保障和智力支持。
三是强化招商引资和促进创业的工作力度，发挥科室职能作用，牢固确立目标责任意识，确保完成局党委和市政府下达的招商引资和促进创业及带动就业目标任务。
四是强化责任措施，做好有关事业单位参照公务员法管理的报批工作，提升我局行业管理机构格次，
为交通事业发展提供更好的组织保证。
五是强化工作调研意识，发挥人事管理参谋作用。我们要积极主动地做好运管、交管体制和职能的调
研工作，按政府的相关要求，有计划、按步骤地做好相关事业单位的组建、调整、撤消以及事业编制的核
定、核增、核减工作，为交通运输管理工作的顺利开展起到应有的参谋助手作用。
六是强化廉洁自律意识，积极参加党风廉政建设活动，不断提高思想政治觉悟。