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加盟投资需要规避哪些陷阱?
陷阱一:免费加盟通常一个加盟项目中缴纳加盟费是不能缺少的环节,但有些加盟品牌方却打出来免费加盟的幌子来欺骗加盟者,他们通常会让加盟者购买相关机器,然后从中获取不菲加盟费,所以,当遇到免费加盟的项目时一定要仔细询问清楚,这个免费是如何免费的。陷阱二:当场缴纳定金当加盟者初次了解一个项目时,加盟品牌方销售人员催促你现场缴纳定金,对加盟者实力不经考核的,愈是来者不拒的加盟项目品牌,愈是可能有问题。千万不要在没有调查研究之前,就草率地缴纳加盟费或者定金。陷阱三:免加盟金或加盟金极低如今,不少加盟总部用加盟费用少、资金“门槛”低来吸引加盟者,但加盟者要注意的是,投资金额低也并不意味着风险小,有时可能更是蕴涵着风险。尤其那些没有品牌知名度,自身就比较弱小的盟主,根本就没有办法帮助加盟者来抵御风险,碰到这种加盟项目,一定要当心。陷阱四:承诺短期回收成本任何一家加盟品牌方如果宣称,无任何从商经验的加盟者凭借这个搭建好的“平台”,只需半年内也就收回成本,并迅速赢利,每年也有数万元的纯利润。对光大加盟者来说,远远高于行业平均水平的,就值得怀疑。陷阱五:参观“样板房”有的特许经营授权方做几个样板店,再通过前期包装、造势就开始“圈钱”,只顾收取加盟费、管理费,别的事情都不负责。因此,加盟者在做出加盟决策之前,最好多看看同一品牌之下,多家店的经营情况,最好进行随机调查,这次才能知道加盟品牌项目到底是好还是坏。陷阱六:看上去很美的合同在参与加盟连锁的项目时,合同是保障自己权益的关键,必须将所有与自己切实利益相关的条款落到细处,如果某些特许加盟授权方,承诺可以收购加盟方的产品,但他们会在合同上注明要达到他们的产品标准,这种标准又很模糊,加盟者就要小心了。
全球连锁品牌网 更新于:2023年07月17日
常见的六大创业陷阱步骤
创业陷阱的真正敌人就是自己,不要怪别人,应该多反省自己,陷阱揭秘在创业阶段,创业陷阱的创业者一定要注意说话,切不可轻易承诺,而且在投资过程中千万不让听从别人的想法而做,要自己思考其中的问题。1.核心业务外置。经理人第一次创业期间,对于业务的选择是最重要的。但是往往因为创业初期,人手不够,创业者过于劳心劳力,而将公司核心业务让团队其他成员分享。原国企出身的张伟就是因为截取了原企业的核心客户资源而自己创业,现在在与客户的关系维护中,张伟偏偏将几个团队开拓人员组成客户关系维护小组,恰恰忽视了团队成员模仿他原来的做法的危险性。点评:公司的核心业务同企业的生死存亡紧密相关,核心业务包括核心技术、客户资源、资金等方面,创业者切不可在创业初期因为人手不够而轻易让团队其他成员掌握。2.股权结构理想化。创业者为了鼓励创业团队的奉献精神,加强他们的信心,给团队成员的股权份额偏大。赵祥第一次创业的失败就是因为股权结构过于理想化,给创业团队包括他自己在内的四个骨干平均股权,各占1/4,结果造成提意见的一堆,做事情的没多少。点评:创业期的公司,起最大作用和关键因素的就是创业者个人,明明是创业者一个人在起着主要支撑作用,但却仅仅为了加强员工的信心,平均股权,等有了收益,会让创业者感到严重不公平,本来就是不想给别人打工才出来创业,结果自己的投入最辛苦,而且是拿自己的命和未来的幸福以及健康在交换,结果有了收益才占1/4,自然会让创业者不甘心。因此,切不可为了激励员工,就拿着公司股权和最终权力去激励别人。3.大客户陷阱。这也是创业者最经常遇到的陷阱之一。创业初期,当然最需要的就是客户和市场,只有自己的产品或服务卖出去了,才能产生收益,而此时,大客户的出现自然让创业者喜上眉梢。不过很容易的,大客户就会是你的陷阱。一家新成立的电信公司,由于创业者以前的人脉资源,很轻松地掌握住了一个大客户,依靠大客户的订单,存活了一年半。然而当客户突然有一天要终止与这家电信公司的合作时,老板才发现,失去了这个客户,公司将很难存活下去。点评:创业初期碰到一个大客户尤其是可以支撑公司发展的大客户非常不容易,但千万不要只守着这一个客户,却忘了开发新客户。创业者一定要有清醒的认识,未雨绸缪,居安思危。4.将事业建立在假设上。为了鼓舞自己的信心和实现自己的理想,创业者还经常以假设为前提,假设公司可以占到市场份额的百分之多少,假设几年可以盈利,假设每个团队成员都很努力,假设自己投入多少成本,等等,经常以偶然、可能等思维来思考公司前景问题。当初怀着一腔热血,不满于在原来企业所遭受的不公平待遇的赵益,就是因为在建设企业之初,先假设投入多少成本,多久可以获得一定的回报,而导致战略和执行无法具体而细微的落地,让企业在第一年中艰苦行走。点评:创业者本人的思维模式和素质,这才是创业过程中真正的陷阱,如果创业者把团队把企业建立在梦想和理想上,必定失败。创业者千万不要把公司的生死存亡建立在假设上,空有一腔热情,一定要落实、落地,一定要有实际的现金流入,尤其是不能建立在可能的基础上,不能不从实际出发。创业者要有学者的头脑,劳动者的腿,教练的手。想问题的时候可以是一个理想主义者,但是做企业一定要从实际出发。5.丧失信心,容易放弃。经理人出来创业之前,都有不错的地位和收入,但是创业是拿着自己积累的资本在闯市场,创业的实际艰难未必是之前创业者和团队成员所想到的。因此,往往要投入大量的精力和资金,即使一切事情做对,但最后也不一定就能成功,因为创业是需要一定机遇的。当碰到问题,看不到投入的成本转化为利益时,创业者包括创业团队就会开始怀疑自己,丧失信心,很容易就放弃。佟静在创业之前,有很好的收入,但是对于创业困难,他和当时的几个朋友都估计不足,普遍认为创业太难了,大家开始退缩的时候,就会出现各种各样的怪话。点评:创业者首先要树立自己的信心,树立我行我能的自信,有自信才会有一切。同时,还要不停地树立创业团队对创业者本人,对公司对行业的信心。当积累一些小成功的时候,不妨奖励自己和团队一下,让员工看到希望。为什么很多企业活不过三年,最重要的就是老板暗示自己放弃,遇到挫折就自认为不能应付,放弃的习惯是成功的大忌。只要创业者放弃了,公司就无回天之力了。因此,既要树立信心,也要把挫折看成是成功之前的挑战。6.轻易承诺。创业的时候,因为大家普遍热情高涨,激动兴奋,因此,创业者头脑一发热,往往会随便给别人承诺一些东西,或者,即使自己不认为是承诺,但被别人当成了承诺,造成后期沟通和信息交流的困惑。张明熹的创业初期,一路走来都较为顺利,因此他也给团队成员开出了良好的承诺,但是当后来企业遭遇问题,而又到了要兑现承诺的时候,却因资金和政治问题,无法实现,造成大量的骨干流失。
全球连锁品牌网 更新于:2023年07月12日
代理加盟的常见陷阱有哪些?
陷阱1:一时热门的项目自“阿呀呀”饰品连锁店陆续出现后,一时间“哎呀呀”、“伊呀呀”等饰品店大街小巷到处都是,可现在却没有几家了。加盟一个项目前,一定要分析其行业前景。好多项目都是人为炒作起来的,市场并不成熟;还有些项目已处于产业“生命周期”的衰亡期,你还往里钻,岂有不死之理?陷阱2:门槛特低的项目一时间遍地开花的“掉渣饼”,如今还有几家呢?门槛一低,加盟者趋之若鹜,结果都中了套。加盟咨询时,对方过于热情,说不在乎费用、不在乎经验时,一定得小心处理。陷阱3:新公司的项目有些人看见哪个项目挣钱,赶紧往这行投点钱,拉起一帮人马,成立一个公司,摇起招商大旗。这种公司往往都缺乏经验,很容易就陷入困境,代理加盟商跟着倒霉。加盟咨询之前,一定要对方亮出营业执照,名称不符,或者成立时间才不久的公司,慎重为上。陷阱4:根本没有直营店的项目有些项目就搞个招商部,挂一些货品在那里,以供意向代理加盟商“考察”使用,根本没有自己的直营店。 按《特许经营法规》规定,从事特许经营必须至少拥有2家直营店,而且盈利状况较好。加盟前一定要想办法核实其公司有无自己的直营店,有多少直营店。那种所谓正在筹建自己的店面,或者指*为马的公司,骗人百分百!陷阱5:利润虚高的项目很多公司在开发一个新的连锁品牌时,头几家加盟店通常会找公司员工或自家人来经营,以扮演“样板店”的角色。公司不惜代价为这些店面创造良好的业绩,可观的利润,一旦遇到意向加盟者,这些样板店就成为参观店。一枝独秀不算好,万花同放才是春。加盟前多走访几个加盟店,了解他们最终的投资额、真实的经营状况、经营难点等非常有必要。陷阱6:合同条款不清或变动的项目要代理加盟就得签订合约,为此有些公司在拟订合同中玩文字游戏,有些条款意义含混不清。这样的项目,一定要谨慎。以台湾“壹咖啡”为例,适逢续约期,许多加盟商放弃续约,原因是新合同条款规定想续约就要重新升级装潢,二三十万的费用一般人掏不起。加盟一个项目前千万不要头脑发热,听从其“名额有限,欲加盟从速”的煽动,立马签了合约。将合同拿回家,请个对合同有专业经验的人帮忙分析分析。
全球连锁品牌网 更新于:2023年06月27日
惊!原来这些都是加盟陷阱!
1.有一项很赚钱的特许经营业务,但盟主是一个自然人而不是一个法人机构。2.有一项很赚钱的特许经营业务,但其商标不是注册商标,不受法律保护。3.有一项很赚钱的特许经营业务,但盟主从未自己经营过,只是卖给你一个概念,号称“知识经济时代,知识就是金钱”。4.有一项很赚钱的特许经营业务,盟主自己有过经营历史,但却从未赚过钱,你千万别指望你的运气比他好。5.有一项很赚钱的特许经营业务,盟主向你保证只要你投资就能100%的赚钱。6.有一项很赚钱的特许经营业务,不管你是谁,只要你买够几十万的产品就可以加盟,为了帮祝你成功,只你是有能力的,盟主坚决不让你退货。7.有一项很赚钱的特许经营业务,当你想了解商的经营情况时,盟主支支吾吾告诉你不要打扰,要你“扫好自家门前雪,莫管他人瓦上霜”8.有一项很赚钱的特许经营业务,当你仔细考察情况时,盟主却急促告诉你,有数不清的人要加盟,“时间就是金钱”,干你快掏钱吧,否则过了这村就没这店。9.有一项很赚钱的特许经营业务,不管你干什么事。只要你肯“杀熟”,介绍亲朋好友加入,“赚钱大大的,比尔盖茨没啥了不起”。10.有一项很赚钱的特许经营业务,“我是你的好朋友,我才介绍给你,别人很难有这样的机会”。11.有一项很赚钱的特许经营业务,当你在对总部管理能力在进行考评时,发现人员很不稳定,换人就像走马灯。你问这种原因。得到振振有词的回答:“这就是特许经营的特点,干事考体系不靠人,我们的政策就是铁打的营盘流水的兵。12.有一项很赚钱的特许经营业务,对于你要认真研讨《特许经营合同》条款时,却告诉你“中国人做生意讲情义,别学西方人将法律无情,咱们酒喝好,万事好”。更多相关文章,请关注
全球连锁品牌网 更新于:2023年06月08日
自主创业小心“陷阱”加盟
进货易退货难市民王刚(化名)根据广告的指引,电话联系上了一家远在外省,正在热招各地专卖店的公司,对方称希望能够到公司考察,眼见产品实物,了解公司服务内容之后,再做决定,并且可以在公司当场签订加盟合同。这番话说到了王刚的心头,没有经商经验的他,一下子要几万元,是需慎重。于是,王刚花了几百元车费亲往考察,感觉不错就签了合同,回来后立即租了店铺来开店经营自己的买卖,并向该公司汇了进货款。王刚专营的是一种有保建功能的床上用品,价格比较昂贵,宣传资料上说物有所值,是现代人求健康、提高生活质量的消费趋向。可是,经营两月下来,产品销售利润远远不及店面房租水电费。王刚有点急了,打电话到公司要求按合同规定无条件退货。对方既热情又耐心地解释:刚开始这是正常现象,你再坚持一月情况就会大变。王刚又问,合同上写的超过三个月就不能退货,我再坚持一月,过期退不了货怎么办?经理则承诺:“如果一个月之后情况没有好转,我负责给你退货。”可让王刚怎么也没有想到的是,在接下来的一个月里,产品的销路更差。他只好打电话要求退货。对方却称,过了三个月的期限,决不能退货,而原来向他承诺退货的经理由于违反企业公司规定已被解聘。王刚意识到他是上当受骗了。为了减少损失,只好低价把货全处理掉。专卖公司玩消失大学毕业后,小晴没有打算找工作,而是一门心思自主。在接触了几家加盟创业公司后,小晴向父母借了两万多元,在居住小区旁边开了一间少儿益智编织屋。同时,她还花了近一万元从一家专卖公司购进首批材料及VCD学习教学光碟,自己先学习了几天,就在店里播放起教学片子,教前来的小朋友动手制作。让小晴没想到的是,新开张的生意只红火了两周就开始清淡下来。原因是现在学生的功课较重,晚上一般都在家做作业或复习功课。只有到了周末,才稀稀拉拉有几个小顾客上门。后来,由于家长怀疑那些五彩缤纷的材料有毒,就更不敢让孩子来“益智”了。苦撑两月后,小晴叫苦不迭,只好去专卖公司退货。可她来到公司所在地,早已是人去楼空。一打听才知道,这家公司原来是短期租房,在小晴加盟的两周就已经搬走了。这样以来,小晴的“专卖”变成了这家“游击”公司的“专卖”店了。针对目前加盟创业市场鱼龙混杂的情况,消协资深人士提醒广大创业者,一些加盟公司在宣传单上写得信誓旦旦,施以各种虚假花招及承诺,专诱人进货。待投资者进货之后,这些公司常常把投资者拖过合同规定的退货期,达到只进货不退货的目的。或者,待投资者进货之后就转瞬消失,无影无踪,让投资者退货无门。
全球连锁品牌网 更新于:2023年06月04日
创业投资陷阱大曝光
政策性陷阱政策机会是中国企业最青睐的投资方向之一,从世界范围来看,政策方向的调整、新政策的出台对相关产业也具有巨大的影响,甚至成就了很多知名跨国企业。中国沿海大量民营企业也就是充分利用了国家改革开放政策的机会,构成了中国最具活力的经济区域。但对政策性机会的盲目追求却常使创业投资者在毫无准备的时候,一步一步踏进政策性投资陷阱中。2002年3月,《广东省零售药店设置暂行规定》宣布开放广东药品零售市场,由于外来人口多,药品零售业发展空间巨大,众多外来商家蜂拥而入,纷纷投资广东药品零售市常但仅几个月时间,在政策封杀之下,一些投资者损失惨重,苦不堪言。在举世闻名的珠江三角洲外向型加工基地东莞,市药监局不但严格执行2001年6月开始施行的“500米直线范围内不准开设第二间零售药店”的审批标准(该标准至2002年7月宣布取消),而且设置了技术性程序,如分店负责人必须提交个人户口本原件,必须到原户籍所在地居委会开具法律上无不良品行记录的证明,开具婚育证明,必须承诺24小时经营等。与此类似的政策规定包括:一些地方规定民办学校必须先买200亩地,拥有6000册书籍,然后才有申请资格;民营开办电信增值业务的申请资格包括场地、设备和专业人员……而进行了这方面的投资,并不意味着投资者一定会获得开业资格。在这些行业,投资者因为走了第一步(满足原先知道的申报条件)而可能会被深度套牢。从管制的角度看,这些要求顺理成章,但从商人的角度看,先进行“资格投资”然后才能申报经营资格,风险就大大上升。而且,一旦申报条件改变,投资者的前期投入则会尽数打水漂。2002年9月15日,《药品管理法实施条例》正式施行,同时新的《药品注册管理办法》酝酿到第七稿。新政策对新药申报制定了5年的监测期,监测期内一个品种只能有一家被批准上市。在此之前,由于仿制国外新药受到保护且研发成本低(只需12万-~2000万元人民币,而国外一种专利药研发需3~5亿美元),投资商对医药行业趋之若鹜。新政策出台后,国内药厂不仅没多少新药可报,连能开发的产品都将寥寥无几。在我国进入WTO后,出于对知识产权保护的承诺和完善法制建设的考虑,将进入一个政策法规大调整的非常时期,企业遭遇类似的政策调整将会更多,一些对政策有极大依赖的投资项目,如果不能及时考虑好撤退、转向或是减少对政策的依赖,一旦政策调整,都将面临难堪的境地。除了政策的行业审批限制、政策的变化包括城市规划调整给投资者带来的风险外,政策执行的时间差、空间差以及执行力度差别都会成为一个个投资陷阱。要避开政策性陷阱,重要的是不要过分依赖政策。在国内投资的外商投资企业中,新加坡、韩国投资商遭遇政策陷阱而失败的多,而欧美企业相对较少,主要原因是欧美企业在投资过程中,较少受优惠政策吸引,而更多地看该地的市场环境及项目本身在该地的市场前景。针对政策性陷阱,给创业投资者的建议是:1、加强与政府沟通,保证政策信息来得更快更准确,因为政策的确包含着巨大的商机;2、忌贪小便宜吃大亏,不能仅仅因为政策优厚而不顾投资的其它条件;3、提高对政策的应用水平,不要把宝全压在政策商机上,要根据自己的实力进行投资;4、政策应用适当,不要过头,留心政策的变化。非市场竞争陷阱企业是市场中的动物,市场的生态环境一旦被破坏,企业的生存就岌岌可危了。在企业的投资行为中,垄断部门的市场壁垒是一个极大的投资陷阱。2002年7月,影视大鳄邓建国公开宣布退出影视圈,并声称到年底会有60%左右的民营影视公司关门大吉。邓建国表示退出的直接原因之一是“影视剧市场并不健全,存在着垄断、限价等不正当竞争,仅电视台欠巨星公司的钱就达到了2000万元,这对公司是致命的。这也是圈内普遍的现象,只是影视公司都不愿得罪自己的片商而已。”2001年,西部某省一家民营会计师事务所接到了一个兼并审计的案子。在进行了大量调查取证工作之后,突然被告知委托取消,弄得这家会计师事务所一头雾水。事后得知此单的失败仅仅在于他们不能在财政局进行呆坏账核销时得到“照顾”,尽管所有的中介机构现在已经与行政单位脱钩,但仍有相当部分机构与行政部门保持着千丝万缕的联系??委托方最后将这笔业务交给了一家原财政局处长办的会计师事务所。目前这类非市场竞争陷阱在市政环保、自来水、影视、教育、天然气、电信、银行等垄断性行业及律师事务所、审计师事务所、会计师事务所等中介行业中均不同程度地存在,如最近券商为上市公司实行配股包销使券商们“变成了股东”,纷纷陷入资金紧张或赔本甩卖的案例,与其说是激烈的市场竞争使然,不如说是券商与上市公司之间不平等的地位造成。人文环境陷阱1999年,国家经贸委发布“禁白令”,明确未来将取缔一次性发泡塑料餐具,一大批企业敏锐地发现了其中蕴含的巨大商机,一头扎进了绿色环保餐具行业。两年过去了,原本测算年需求总量达120亿件,潜在销售额不低于30亿元的快餐具市场竟然成了绿色餐具的滑铁卢。由于环保餐具价格较高,大量餐饮企业视国家禁令于不顾,仍然违规使用一次性发泡塑料餐具及后来上市的“环保”替代品??一次性PP餐具。目前全国170家左右的绿色环保餐具生产企业,大约有2/3以上停(待)产,每天3班满负荷生产的企业基本没有,一些原来还能勉强开工的企业由于缺少流动资金或其它经营上的种种原因,纷纷停产关门,去年下半年能够维持正常生产的企业不超过20家。“白魔”屡禁不止,背后的原因其实是投资者掉进了新行业的人文环境陷阱中。大量小型饮食企业在薄利中生存,对成本的考虑远远大于环保意识。在创业投资前的市场分析中,人文环境的考察是极为重要的一环。融资环境、人员的文化素质、市场消费习惯、政府开放程度等构成了企业投资运作的重要人文环境,企业一旦与之不融合,要调整则会花费巨额的成本,新奇项目不被消费者接受、并购中双方企业文化不融合、遭遇地方保护主义等等,都暴露出项目对人文环境的不适应。对人文环境的不适应,最好的办法只有一个:敬而远之。技术及人才陷阱对高新技术的追求在今天已经成为一种时尚。企业在投资行为中往往有追求高新技术的冲动,以保持自己的独特优势和核心竞争力,但是,一旦对高新技术的把握不当,反而会成为颠覆整个投资行为的主因。中原一家制药厂在项目投资设计时,将技术定位在“国际先进水平”,从瑞士一家小型工程公司引进了尚处于试验阶段的技术工艺和4套生产装置,结果4套生产装置有3套存在严重问题,产品一直不能正常生产。造成制药厂投资失败的主要原因是建设过程中盲目追求国际先进技术,高价引进国外尚处于试验阶段的工艺技术,之后又错过了利用国内技术力量攻关、抢占市场的机遇。西部一家民营工程公司敏锐地发现了涂料市场群龙无首,竞争手段低下,存在极大的市场空间,于是与当地一家兵工部下属研究所合作,由研究所进行技术投资,合作开发市常几年运作下来,投入了上千万元资金,生产出来的涂料仍然不断出质量问题,其产品根本打不开市常研究所的技术并不是成熟的技术。但公司已在涂料市场投了巨额资金。技术陷阱与人才陷阱,都是新进入一个行业的投资者特别容易踏进的陷阱。这类陷阱有一个共同特征:为企业经营所必备,容易从市场获得所以投资者不重视,但评判是否合适却非常困难,往往成为创业项目成败的关键。要避免技术和人才陷阱,创业者应努力做到: 1、进入新领域优先考虑熟悉产业的相关行业,尽量不要进入自己不熟悉的行业; 2、对还处于实验阶段的新技术,必须进行由小试到中试再到小规模的投产试验; 3、对专家、顾问不能盲从,信任他们,但要验证; 4、技术和人才的投资以适应企业规模和投资能力、适应目标市场需求为主要标准,过高或过低的技术、人才要求并不适当; 5、对进入新行业的投资者而言,判断人才是否合适的标准是:一看其是否有相当的从业经验,二看其在该企业及行业内的口碑,三看其历史业绩,最后,还要看其个人禀性是否与本企业文化相融合。对技术是否合适的判断标准与此类似。
全球连锁品牌网 更新于:2023年06月03日
几类常见创业陷阱介绍!
创业有风险,投资需谨慎。现在创业陷阱越来越多,588创业网建议大家在选择创业项目的时候一定谨慎再谨慎,多方考察,切勿盲目冲动投资。下面介绍几类常见的创业陷阱,希望对大家有所帮助。网络诈骗一些不法分子利用高科技手段移花接木,借用正规企业的名号行骗。其实网络只是交易的一种媒介,通过网络获得商业信息后,必须进行网下的考察。特别是业务量大的单子,高利润的项目往往风险也相对较高,创业者更要小心谨慎,亲自走访是非常必要的,不能仅是坐在家中敲敲键盘。有条件的话,可请投资、法律方面的专家把关。融资诈骗对创业者来说,除了要对投资公司的背景进行全面调查,还需要保持警惕的心态,特别是对各种付款要求,多问几个为什么,必要时可用法律合同来保障自己的利益。非法传销传销实际上是有组织的犯罪活动,利用参与者对组织者宣称的“一夜暴富”理念产生兴趣,或被传销头目提出的“平等”、“关爱”等虚拟的东西所迷惑。连锁加盟骗术大曝光由于资金、专业知识、市场运作经验等条件先天不足,女性创业者往往通过加盟开店的方式涉足商海,但往往受骗上当甚至血本无归。对于普通创业者来说,选好加盟项目至关重要,要选择符合自己的兴趣、能力和理念的行业,较为可靠、有一定社会知名度和美誉度的品牌。陷阱一:假特许真卖设备很多项目说是特许加盟,实际上却是在卖机器设备。特许人打出免加盟费的幌子,行卖机加盟之实,完成“圈钱”后便逃之夭夭。这种情况通常集中在彩扩、洗衣、咖啡等本来是通过代理销售设备的行业,如果创业者在考察某个加盟项目时,发现同样的机器在市场上可以用更低的价格买到,且购买机器的费用占了加盟连锁金额的大头甚至是全部的话,你就要提高警惕了。陷阱二:宣传夸大投资回报不少所谓的连锁特许方通过展会、广告等大肆宣传,加盟该项目只需3个月最多半年就能收回几万甚至几十万的投资,总部将全面负责培训、广告投入和前期数月的经营。被特许人加盟后却发现,投资成本远不止原先所说的金额,做了两三年后仍未收回成本。陷阱三:“样板店”原来是加盟托少数不法特许人通过前期对几个加盟店和样板店的包装、造势进行内外勾结,让考察者看到火爆的生意,其实这些全都是加盟托,等客户加盟了,特许方就只顾收取加盟费、管理费,别的事情就什么也不管了。创业者在作出加盟决定前,除了看总店之外,还要自己随意选择几家加盟店了解情况,可以通过几天的观察来看看究竟加盟店是不是能赚钱。陷阱四:合同玩你没商量一些特许人加盟授权时承诺,今后全部收购加盟方的产品,却在合同上注明要达到他们的产品标准。当加盟方生产出产品后,授权方往往以产品不符合要求为由拒收,加盟者只能吃哑巴亏;也有的特许方用没有资格的主体来签订合同,如以办事处和加盟者签订协议,这样出问题时加盟者经常投诉无门。创业者在选择连锁项目加盟时,合同是保障自己权益的最后一道屏障,不能随随便便就签字籠-押,必须将所有与自己切身利益相关的条款仔细推敲。
全球连锁品牌网 更新于:2023年05月16日