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安邦保险发展史背景揭秘:资产规模达7000亿 版图架构庞大

更新于2024-03-16

安邦保险发展史揭秘:资产规模达7000亿版图架构庞大

  安邦保险集团股份有限公司(以下称“安邦保险集团”)是中国保险行业大型集团公司之一。 安邦保险集团成员公司业务范围涵盖财产险、人寿险、健康险、资产管理、保险销售、保险经纪等多项业务。 安邦保险集团下属保险公司在全国31个省市自治区总计拥有3000多个服务网点、2000多万名客户,是分支机构最全的保险集团之一。 自成立以来,安邦保险集团稳健发展,总资产规模已达7000亿元人民币。 》》》相关:安邦保险集团的神话如何炼成?安邦背景揭秘钱从哪里来?

安邦保险发展史背景揭秘:资产规模达7000亿 版图架构庞大

  安邦保险发展史背景揭秘:资产规模达7000亿 版图架构庞大

  事实上,安邦保险成立十年来发展极为迅速。成立于2004年的安邦在2011年改制为保险集团,其在2012年底时总资产规模已经达到5100亿元。

  据其官网数据,安邦保险总资产规模已达7000亿元。安邦保险目前的版图架构中,包括了产险、寿险、健康险、养老险、国内资产管理公司、香港资产管理公司、保险销售、保险经纪,此外业务触角还包括了成都农商银行、邦银金租,另外,其收购世纪证券一事也于近段时间完成。

  而在另一方面,由于其未完全公开的信息披露,激进的安邦保险也遭到了市场的疑问:比如其四处并购的资金究竟从何而来?安邦保险董事长兼总经理吴小晖究竟是什么样的一个人?安邦保险最终将会成为什么样的一家公司?时代周报记者通过调查背景力图展现安邦保险的另一面。

安邦保险发展概况:

  【2004年】

  安邦财产保险股份有限公司(以下简称“安邦产险”)正式成立,并在北京开设第一家分支机构

  【2005年】

  与上海通用汽车、中国工商银行签订战略合作协议

  保费收入突破10亿元

  辽宁、福建等22家分公司开业,基本上完成了业务网络在全国范围内的铺设

  【2006年】

  在全行业推行“见费出单”“零应收”等举措,受到保监会认可,推动了行业发展

  天津、吉林等7家分公司陆续开业

  ABCC俱乐部正式启动全国市场运营

  【2007年】

  累计保费突破100亿大关

  GPS系统工程顺利完成,实现全国范围的集中管理和调度

  【2008年】

  保监会批准安邦产险在全国37家分公司开展电话销售业务,安邦产险是产险行业第一家获许同时在全国所有省份开展电话营销的企业

  【2009年】

  安邦财产保险股份有限公司注册资本变更为51亿元人民币

  累计保费突破200亿大关

  【2010年】

  安邦人寿保险股份有限公司成立,至此,安邦保险已经拥有产险、寿险、健康险等多块牌照,安邦保险金融集团雏形已经基本形成

  收购瑞福德健康保险股份有限公司,并更名为“和谐健康保险股份有限公司”

  【2011年】

  安邦财产保险股份有限公司注册资本变更为120亿人民币,跃居行业第二

  保监会批准安邦产险进行集团化改组

  安邦资产管理有限责任公司、和谐保险销售有限公司成立

  【2012年】

  安邦保险集团股份有限公司成立

  【2014年10月6日】

  希尔顿酒店集团(HLT)表示同意以19.5亿美元价格将极具盛名的

  纽约华尔道夫酒店纽约华尔道夫酒店

  纽约华尔道夫酒店(Waldorf Astoria Hotel)售予中国安邦保险集团,但希尔顿并未因此与纽约华尔道夫酒店彻底脱离关系。

  据与安邦保险达成的100年期合约,将继续经营位于纽约曼哈顿中城的华尔道夫酒店。希尔顿还表示,交易所得将用于为美国的收购交易提供资金。

  安邦保险收购纽约华尔道夫酒店是美国之外实体投资美国商业地产的又一例证,需求的增加也在推高美国商业地产的价值。

  【2014年10月13日】

  安邦保险集团宣布全资收购比利时保险公司FIDEA。这是中国保险企业首次100%股权收购欧洲保险公司。

  FIDEA保险公司是比利时保险市场的知名品牌,拥有一百多年的经营历史。

  安邦保险集团将通过客户资源共享,同步为安邦保险集团的客户在中国和欧洲提供更好的服务。

  【2014年12月16日】

  安邦保险集团股份有限公司再度出手,宣布收购比利时德尔塔·劳埃德银行。这是安邦集团继收购比利时百年保险公司FIDEA之后,又一次100%股权收购久负盛名的比利时金融机构。

安邦发展战略:

  安邦保险集团将发展成为保险全业务的国际领先金融服务集团

  致力于成为全球十大综合金融集团之一 一个客户,综合服务

  客户第一、要事第一、速度第一

  创新化发展、科学化管理、差异化服务

  严控运营成本、强化风险管理、优化资源配置

  未来发展规划是,构建以保险、投资为支柱的业务体系,均衡发展,以保险带动综合金融,用综合金融进一步促进保险业务加快发展。 以保险为核心,合理规划、积极培育新的利润增长点,确保集团利润实现可持续稳定增长。

  三大战略: 产寿联动 车险联动 银保联动

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责任编辑:吴德飞

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